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Título : Mejora de la gestión administrativa en bodega de la empresa "COHECO CÍA. LTDA".
Autor : Gómez Pineda, Luciano Polivio
Director(es): Silva Franco, Leonardo Ángel
Palabras clave : GESTION EMPRESARIAL COECO
MANTENIMIENTO DE ASCENSORES
Fecha de publicación : 9-sep-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil , Facultad de Ingenieria Industrial
Citación : ;BFII 3279
Tipo: Thesis
Resumen : En la presente tesis se realiza un análisis de la empresa Coheco Cía. Ltda., y las técnicas de Ingeniería Industrial que se necesitan aplicar para lograr reducir un 80% los problemas que afectan la efectividad de la misma, es necesario recopilar toda la información disponible de todos los departamentos involucrados en el desarrollo y progreso de la empresa, luego se procede a ordenar y clasificarla de acuerdo a las áreas de trabajo, se analiza los datos recopilados y se cuantifica los problemas, se diagnostica la gravedad de su situación, para proceder a aplicar las técnicas idóneas para cada problema a solucionar, el problema que mas frecuencia tiene y que también afecta económicamente a la empresa es la demora en la entrega de pedidos, ya que representa el 86.38% de todos los problemas por lo que se ha decidido proceder a eliminar al máximo el mismo con la ayuda de técnicas de ingeniería como la Cadena de valor, Fuerzas de Porter, Diagrama de Ishikawa, Gráfico de Pareto, Matriz F.O.D.A., Pronóstico de inventarios, Cálculo de existencias, Planeación de requerimiento de materiales (M.R.P.), Listado de materiales (B.O.M.), las mismas que permiten una factibilidad en razón de 5.66, con un ahorro de $28880.76 a la empresa en un año después de la aplicación de la propuesta.
In this thesis an analysis of the company Coheco Co. is performed. Ltda., And industrial engineering techniques that need to be applied in order to reduce by 80% the problems affecting the effectiveness of it, you must collect all available information from all departments involved in the development and progress of the company, then proceeds to order and classify it according to the work areas, the collected data is analyzed and the problem is quantified, the severity of your situation is diagnosed, to proceed to apply the appropriate techniques for each problem to be solved, the problem more frequently and has also financially affect the company's delay in delivery of orders, as it represents 86.38% of all problems so it has decided to eliminate as much the same with the help of engineering techniques as the value chain, Porter Forces, Ishikawa Diagram, Pareto Chart, SWOT Matrix, forecast inventory, inventory calculation, material requirements planning (MRP), List of materials (BOM), which allow them feasibility because of 5.66, a savings of $ 28,880.76 to the company in one year after the implementation of the proposal.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5087
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