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Título : Análisis operativo de la planta de producción de una empresa de plásticos basado en la herramienta Lean Manufacturing para la mejora continua de sus procesos
Autor : Burgos Peñafiel, Walther Inocencio
Director(es): Coronado Windsor, Omar Kayyan
Palabras clave : SISTEMAS ORGANIZACIONALES
LEAN MANUFACTURING
HERRAMIENTA DE CALIDAD
PLÁSTICOS
Fecha de publicación : 12-jun-2020
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI05519
Tipo: Thesis
Resumen : La investigación del análisis operativo de la planta de producción de una empresa de manufactura de plásticos, tiene el objetivo principal la implementación en sus operaciones de la Metodología Lean Manufacturing. Con esto se propones realizar la mejora de los procesos de producción permitiendo establecer nuevos procedimientos de operación, así mismo, establecer una cultura organizacional para sostener y divulgar el pensamiento Lean en la empresa, donde toda esta investigación se ha realizado con la ayuda de varias herramientas de manufactura esbelta para detectar las causas que originan los problemas como algunas maquinarias que están obsoletas afectando el atraso de en la entrega de los productos y constantes paralizaciones en las líneas de producción donde se han detectado muchos desperdicios en el proceso de extrusión con una perdida muy cuantiosa de dinero. Al emplear la Filosofía Lean como fundamento técnico de esta propuesta, se ha hecho el uso de varias herramientas de procesos, calidad, mantenimiento e ingeniería de métodos y en conjunto al programa de capacitación y motivación, esta solución mejorará todos los procesos recuperando la inversión en el lapso de dos años con excelentes beneficios a futuro.
The investigation of the operational analysis of the production plant of a plastics manufacturing company, has as main objective the implementation in their operations of the Lean Manufacturing Methodology. With this it is proposed to carry out the improvement of the production processes allowing to establish new operating procedures, likewise, to establish an organizational culture to sustain and disseminate Lean thinking in the company, where all this research has been done with the help of various lean manufacturing tools to detect the causes of problems such as machinery that is obsolete affecting the delay in the delivery of products and constant stoppages in production lines where a lot of waste has been detected in the extrusion process with a very large loss of money. By using Lean Philosophy as the technical basis for this proposal, several process tools have been used, quality, maintenance and methods engineering and together with the training and motivation program, this solution will improve all the processes recovering the investment in the span of two years with excellent future benefits.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/51268
Aparece en las colecciones: Trabajo de Titulación - Ingeniería Industrial

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