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Título : Seguimiento al procedimiento de contratación pública para mejorar la ejecución presupuestaria en el Instituto Nacional de Investigación en Salud Pública INSPI Dr. Leopoldo Izquieta Pérez Sede Central
Autor : Mayorga Molina, Viviana Paola
Tutor(es): Mendoza Avilés, Henry Emilio
Palabras clave : PRESUPUESTO
FINANZAS
VIABILIDAD
PROCEDIMIENTOS
Fecha de publicación : 2020
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: masterThesis
Resumen : El tema de seguimiento al procedimiento de contratación pública para mejorar la ejecución presupuestaria, en el Instituto Nacional de Investigación en Salud Pública INSPI Dr. Leopoldo Izquieta Pérez se lo realiza debido a un limitado esquemas de procedimientos y la falta de diagnóstico financiero en las principales cuentas que maneja el Instituto. El objetivo en el diseño de un modelo de análisis financiero que permita comparar los valores cuantitativo en número y porcentaje para mantener mejoras y control en la ejecución y devengamiento de los montos a gastar. La metodología aplicada es de carácter cualitativo y cuantitativo utilizando método exploratorio al indagar información relevante dentro del Instituto, también se utiliza el método descriptivo considerando la información pertinente de empleados, autoridades y proveedores a través de una encuesta que permite confirmar la necesidad de un modelo de gestión financiera. Los resultados obtenidos permiten viabilizar la gestión financiera aplicable a través de un modelo horizontal y vertical de los valores presupuestados para mantener su hegemonía en los siguientes años. En conclusión, se considera la consecución de actividades de gestión financiera vertical y horizontal que controle la utilización del presupuesto tanto en el área devengada y gestionada.
The issue of monitoring the public procurement procedure to improve budget execution, at the National Institute for Public Health Research INSPI Dr. Leopoldo Izquieta Pérez, is carried out due to a limited procedural schemes and the lack of financial diagnosis in the main accounts that manages the Institute. The objective in the design of a financial analysis model that allows comparing the quantitative values in number and percentage to maintain improvements and control in the execution and accrual of the amounts to be spent. The applied methodology is qualitative and quantitative using an exploratory method when inquiring relevant information within the Institute, the descriptive method is also used considering the pertinent information of employees, authorities and suppliers through a survey that allows confirming the need for a model of financial management. The results obtained allow the applicable financial management to be made viable through a horizontal and vertical model of the budgeted values to maintain its hegemony in the following years. In conclusion, the achievement of vertical and horizontal financial management activities is considered that controls the use of the budget both in the accrued and managed area.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/51555
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