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Título : Propuesta de mejora técnica para la reducción de tiempos improductivos y la planeación del mantenimiento de las máquinas inyectoras de la sección inyección – soplado de pica s.a.
Autor : Litardo Baque, Juan Federico
Director(es): Ing. Ind. Correa Mendoza Pedro Gustavo
Palabras clave : GESTION DE LA CALIDAD
GUAYAQUIL CP-TEC
Fecha de publicación : 22-sep-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil , Facultad de Ingenieria Industrial
Citación : ;BFII 3016
Tipo: Thesis
Resumen : Analizar la situación actual de la sección de Inyección – Soplado de la planta de PICA S.A., con el objeto de brindar una propuesta tendiente a incrementar la productividad. Se ha analizado los procesos de la empresa, utilizando flujogramas, diagramas de análisis de operaciones del proceso, gráficos de barras y de pastel. Posteriormente con base en las herramientas de Ingeniería, en relación a los Diagramas causa efecto y de Pareto, se ha podido identificar los principales problemas que afectan a la empresa generando un 6,73% de ineficiencia por concepto de paros máquinas, causados por daños en los mecanismos mecánicos, eléctricos e hidráulicos, así como por la deficiente regulación de los equipos por parte de los operadores, trayendo como consecuencia la generación de pérdidas por la cantidad de $17.080,69 anuales. La propuesta para solucionar esta problemática consiste en la planeación del Mantenimiento Preventivo, utilizando el Diagrama de Gantt, obtenido a través del manejo del programa Microsoft Project, la estructuración de procedimientos e instrucciones para el trabajo y la implicación de los empleados, a través de la capacitación del recurso humano. La inversión inicial para las soluciones, asciende a $3.936,24 y el capital de operación anual a la cantidad de $8.026,00. Dicha inversión fija será recuperada en un periodo de 12 meses, generando una Tasa Interna de Retorno TIR del 110,63% y un Valor Actual Neto de $8.685,52, con un coeficiente beneficio costo de 1,56 disminuyendo los tiempos improductivos en 1,75% con relación al año actual, es decir, que se pone de manifiesto la factibilidad y conveniencia de la propuesta.
Analyze the current situation Injection section - Blown plant PICA SA, in order to provide a proposal to increase productivity. We analyzed the business processes using flowcharts, diagrams analysis of process operations, bar graphs and pie. Subsequently based engineering tools, in relation to cause and effect diagrams and Pareto, has been able to identify the main issues affecting the company generating a 6.73% on account of inefficiency machine stoppages caused by damage mechanical, electrical and hydraulic mechanisms and by poor regulation of equipment by operators, consequently resulting in the generation of losses in the amount of $ 17,080.69 annually. The proposal to solve this problem consists in planning preventive maintenance, using the Gantt Chart, obtained through the Microsoft Project program management, structuring of procedures and instructions for work and employee involvement through the training of human resources. The initial investment for the solutions, amounting to $ 3,936.24 annual and capital to the amount of $ 8,026.00 operation. Such fixed investment will be recovered over a period of 12 months, generating an IRR Internal Rate of Return of 110.63% and a net present value of $ 8,685.52, with a benefit cost ratio of 1.56 decreasing downtime in 1 75% over the current year, ie, that demonstrates the feasibility and desirability of the proposal.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5313
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