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Título : Sistema de Mejoramiento Continuo en el Hospital Luis Vernaza, aplicada al Departamento de Mantenimiento
Autor : Manosalvas Laínez, Orlando Enrique
Director(es): M. Sc. Baque Plua Pedro Oswaldo
Palabras clave : HOSPITAL LUIS VERNAZA
PACIENTES
MANTENIMIENTO
Fecha de publicación : 22-sep-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil , Facultad de Ingenieria Industrial
Citación : ;BFII 3020
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo del trabajo es elaborar un estudio que permita diagnosticar y resolver los problemas del Departamento de Mantenimiento basando las soluciones en el Mejoramiento Continuo de manera que se asegure la entrega de un servicio adecuado para la institución. La situación actual, de la empresa es: • No tiene objetivos del Departamento de Mantenimiento para ser medidos en su cumplimiento • No se estudia el desempeño del Dpto. de mantenimiento • Se identificaron problemas relacionados con los procesos de administración como son: Retrabajos de Obra; Acumulación de Tiempos Improductivos en la Aprobación de Pedidos de Materiales; Tiempos Improductivos en Programación de Actividades. Se presenta una propuesta como un medio de mejorar el servicio de mantenimiento disminuir los tiempos de operación, evaluar el desempeño de empleados y contratistas aplicando técnicas de Organización y Métodos, y disponer de suministros en el momento que se requieren a través del Sistema MRP. El costo de la propuesta es de $7,464.56 dólares. El análisis económico sugiere que la institución puede bien utilizar sus propios recursos o pedir un préstamo para implantar la propuesta, sin afectar la economía del Hospital en un tiempo de un año y once meses.
The aim of this work is to develop a study to diagnose and solve problems of Maintenance basing Continuous Improvement solutions so that the delivery to ensure adequate service to the institution. The current situation of the company is: • No Maintenance Department objectives to be measured in compliance • Department performance is not studied. Maintenance • problems related to management processes are identified as: Reworks of Work; Unproductive accumulation times in the Order Approval of Materials; Unproductive Activity Schedule times. A proposal is presented as a means of improving service maintenance reduce operating times, evaluating the performance of employees and contractors applying techniques of Organization and Methods, and supplies available at the time required by the MRP system. The cost of the proposal is $ $ 7,464.56. The economic analysis suggests that the institution may use its own funds or borrow money to implement the proposal, without affecting the economy of the Hospital in a time of one year and eleven months.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5320
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Industrial

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