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Título : Análisis, evaluación y mejora de la fabricación de tela en la Empresa Ecuacotton.
Autor : Calderón Valle, Richard Orlando
Director(es): Correa Mendoza, Pedro Gustavo
Palabras clave : GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TELA
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
PRENDAS DE VESTIR
Fecha de publicación : 23-sep-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI3119
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo principal de este trabajo serán las diferentes formas de dar soluciones concretas y especificar la mas convenientes para la empresa de textiles Ecuacotton, que se encuentra ubicada en el Km. 16 ½ vía a Daule y se dedica a la elaboración de tela. Mediante el análisis realizado se observa que la empresa no tiene planificación de producción y trabaja con una eficiencia del 77% de capacidad; los problemas que originan este porcentaje son varios, pero se analiza la que representa más perdida para la empresa. La falta de un departamento y un programa de mantenimiento preventivo generan una perdida anual de $9.483,26; por ello se da como solución estructurar el departamento e implantar dicho programa. La propuesta para la solución tiene una inversión inicial de $5.527,41 y para ejecutar el análisis financiero, se relaciona los costos de inversión y los beneficios de la propuesta que se van a obtener durante la perspectiva del proyecto, la cual se estima a 3 años. El resultado de dicho análisis es de un beneficio costo de $2,92 que indica; por cada dólar invertido se recibe una utilidad de $1,92 y el valor de la inversión se recupera en 10 meses, la cual es muy factible para la empresa. El propósito es de implantar un programa de mantenimiento preventivo con el objetivo de mejorar los procesos de producción y con ello disminuir los costos en reparación de maquinas.
The main objective of this work will be different ways to give concrete solutions and specify the most suitable for Ecuacotton textile company, which is located at Km. Duale 16 ½ pathway and is dedicated to the production of cloth. Through the analysis shows that the company has no production planning and works with an efficiency of 77% capacity; the problems resulting from this percentage are several, but analyzes accounting for more loss for the company. The lack of a department and a preventive maintenance program generates an annual loss of $ 9,483.26; for it is given as a solution to structure and implement the program department. The proposed solution has an initial investment of $ 5,527.41 and to perform financial analysis, investment costs and benefits of the proposal to be obtained over the prospect of the project is related, which is estimated to 3 years . The result of this analysis is a cost benefit of $ 2.92 that indicates; for every dollar invested earnings of $ 1.92 and the value of the investment is received is recovered in 10 months, which is quite feasible for the company. The aim is to implement a preventive maintenance program in order to improve production processes and thus reduce costs in repairing machines.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5334
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