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Título : “Optimización Del Servicio De Coronamiento De Buques En La Empresa Astinave”
Autor : Defaz Arequipa, Maria Isabel
Director(es): Ing. Ind. Medina Arcentales Mario
Palabras clave : CARENAMIENTO DE BUQUES
ASTINAVE
CONSTRUCCION NAVAL
Fecha de publicación : 25-sep-2014
Editorial : Univesidad de Guayaquil de La facultd de Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 2993
Tipo: Thesis
Resumen : La empresa “ASTINAVE”, se dedica a la construcción y reparación de embarcaciones. Y cuenta con los siguientes Diques: Río Amazonas, Río Napo, y Cenepa. El principal problema que se genera en ASTINAVE es el atraso en la entrega de obra en los buques que es generado por el taller de soldadura, por las siguientes causas: • Demora e incumplimiento en los programas de trabajo • Demora en compra de materiales Estas dos causas ocasionan el 72% de retrazo de la producción y solamente la 2da ocasiona el 40% por lo que al eliminar estos problemas reducirá el 72% de las perdidas económicas. Entre las acciones correctivas para mejorar la gestión de compras tenemos: 1. Realizar un inventario físico de materiales. 2. Realizar un análisis de valores de uso 3. Clasificar los artículos en ABC 4. Determinar el tiempo necesario para adquirir el nuevo lote 5. Determinar la longitud del periodo que se desea proteger 6. Determinar el momento de pedir 7. Realización de inventarios físicos mensuales para los artículos de clasificación “A”, semestral para los de clase “B” y anual para los de clase “C”. , etc. Una vez aplicada esta gestión se podrá reducir las dos causas que generan los atrasos en la entrega de obra en los buques en ASTINAVE.
The company "ASTINAVE", is dedicated to the construction and repair of vessels. And has the following Dams: Rio Amazonas, Rio Napo, and Cenepa. The main problem is generated in ASTINAVE is the delay in the delivery of work on ships is generated by the welding shop, for the following reasons: • Delay and failure in work programs • Delay in purchase of materials These two reasons cause the 72% retrace of production and brings only the 2nd 40% so to eliminate these problems will reduce the 72% of economic losses. Among the corrective actions to improve procurement management are: 1 Conduct a physical inventory of materials. 2 An analysis of use-values 3 Sort the items in ABC 4 Determine the time required to acquire the new batch 5 Determine the length of the period to be protected 6 Determine the time to ask 7 Perform monthly physical inventories for items qualifying "A", semi-annual for class "B" and for class "C". , Etc. Once applied this management can reduce the two causes that generate delays in the delivery of work on vessels in ASTINAVE.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5366
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