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Título : Medición, análisis y mejora del proceso de producción en la Empresa Plásticos Chempro CÍA. LTDA.
Autor : Vásconez Suárez, José Vicente
Director(es): Bran Cevallos, José Alberto
Palabras clave : GESTIÓN DE LA CALIDAD
PLÁSTICOS
CHEMPRO
REDUCIR PRODUCTOS NO CONFORMES
Fecha de publicación : 2-oct-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI3074
Tipo: Thesis
Resumen : Este proyecto se desarrolla en el Departamento de Producción de la empresa Plásticos Chempro Cia. Ltda. la cual tiene como actividad económica principal la “Fabricación de Otras formas primarias de Plásticos”, con el objetivo de reducir el porcentaje de productos no conformes y aumentar la eficiencia y eficacia del proceso de producción Inyección. Se realizó una auditoría de Calidad en el Departamento de Producción, basándose en el capítulo 8 de la Norma ISO – 9001 versión 2000, esta auditoría dio como resultado el 43.33 % de cumplimiento con los requisitos de esta norma, evidenciándose así la falta de un Sistema de Gestión de la Calidad en el departamento. Para la identificación y análisis de los problemas se toma como punto de análisis el Producto Bebedero para Pollos (capacidad 6 litros), este es uno de los productos de mayor volumen de producción y a la vez presenta con mayor evidencia problemas de Calidad. Para el diagnostico de los problemas se utilizaron técnicas como: Análisis estadísticos, Análisis FODA, Análisis de Causa y Efecto (ISHIKAWA) y diagrama de Pareto. Los problemas de mayor frecuencia en la producción de este producto son:  Alto % de Ineficiencia en el Proceso.  Alto % Productos No Conformes.  Alto % de Tiempos Muertos. Como alternativa de solución propongo la Implementación de un Manual de Calidad y Procedimientos para el departamento de Producción; y el Desarrollo y posterior implementación de un Departamento de Calidad, para así aumentar la eficiencia y eficacia del Proceso de Producción y reducción del % de productos No Conformes. En el mes de Julio 2004 se implementó el Manual de Calidad y Procedimientos en el departamento de Producción, obteniéndose así resultados óptimos en lo referente al control de Productos no Conformes (Scrap). Estableciéndose así un proceso de mejora continua.
This project is located in the Production Department Chempro Plastics company Cia. Ltda.'s Whose main economic activity "Manufacture of Plastics Other primary forms" with the goal of reducing the percentage of non-conforming products and increase efficiency and effectiveness of the production process injection.       An audit of the Department of Quality Production, based on Chapter 8 of ISO was made - 9001 2000, this audit resulted in 43.33% compliance with the requirements of this standard, and evidencing the lack of a system Quality Management in the department.       For the identification and analysis of problems is taken as the point of analysis Drinker for Poultry Product (capacity 6 liters), this is one of the products of higher production volume presents yet more evidence of quality problems.        Statistical Analysis, SWOT Analysis, Cause and Effect Analysis (ISHIKAWA) and Pareto diagram: To diagnose technical problems as were used. The problems most frequently in the production of this product are:  High% of inefficiency in the process.  High% Nonconforming Product.  High% Downtime.      As an alternative solution I propose the Implementation of a Quality Manual and Procedures for the Production Department; and Development and subsequent implementation of a Quality Department, in order to increase the efficiency and effectiveness of the Production Process and reduction in% Nonconforming products.       In the month of July 2004 the Quality Manual and Procedures in the Production Department was implemented, thus obtaining optimal results with regard to the control of non-conforming products (Scrap). Thus establishing a process of continuous improvement.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5449
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