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Título : Mejora de la operatividad en la Unidad Educativa "Juan Dagoberto Montenegro".
Autor : De la A De la Rosa, Jorge Luis
Director(es): Palacios Matamoros, Eduardo Augusto
Palabras clave : SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
UNIDAD EDUCATIVA
COLECTURÍA
MATERIALES DIDÁCTICOS
Fecha de publicación : 4-abr-2008
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI4151
Tipo: Thesis
Resumen : Este trabajo se lo realizo con el objetivo de aplicar técnicas de la ingeniería industrial para la obtención de mejoras de los procesos de la unidad educativa “JUAN DAGOBERTO MONTENEGRO RODRIGUEZ” mediante el diagnostico de la situación actual; y así poder proporcionar alternativas que conlleven un mejor rendimiento, eficiencia y eficacia de la gestión administrativa. La situación actual de la unidad educativa, tiene como principales problemas la mala logística interna. La existencia constante de reclamos por parte de los profesores debido a que los suministros no son entregados oportunamente para el normal desarrollo de las actividades diarias, así como también la inconformidad de padres de familia por falta de horarios de cobros, ocasionando los siguientes inconvenientes: Compra excesiva, retraso en el proceso enseñanza y acumulación de trabajo, no cobro en el momento indicado de pensiones, molestia e insatisfacción en alumnos y padres de familia. El departamento administrativo es el responsable de suministrar los materiales didácticos y al no tener una adecuada planificación de compra ni un efectivo control de cobros que asegure la entrega oportuna y prevea las necesidades de las diferentes áreas operacionales hace incurrir en el mal uso del recurso económico. Las propuestas de soluciones son: Comprar a proveedores permanente.- Estableciendo relaciones con proveedores a corto plazo logrando así beneficios de precio, calidad y un buen servicio reduciendo el riesgo de desperdicio económico, Implementación de una política de distribución.- Generando optimización en las actividades estudiantiles no perdiendo tiempo y aprovechando al máximo al profesor de turno, Establecer horarios fijos en colecturía.- No se desperdiciara tiempo de trabajo, no existirá molestia con relación a la atención de los clientes, se superara el riesgo de perdida, desvió o no ingresos de dinero para la institución. La perdida económica por mantener los problemas es de $ 5,947 y la inversión de las propuestas es de $ 603,33, el ahorro que generaría anualmente es de $ 5,343, la inversión se recuperara en un tiempo de 1,37 meses después de la aplicación de la propuesta
This work was carried out with the aim of applying engineering techniques industrial to obtain improvements in the processes of the educational unit "JUAN DAGOBERTO MONTENEGRO RODRIGUEZ" through the diagnosis of the current situation; and thus be able to provide alternatives that entail a better performance, efficiency and effectiveness of administrative management. The situation current educational unit, has as main problems poor logistics internal. The constant existence of complaints by teachers due to that supplies are not delivered in a timely manner for the normal development of daily activities, as well as the dissatisfaction of parents due to lack of collection hours, causing the following inconveniences: Excessive purchase, delay in the teaching process and accumulation of work, no collection at the right time of pensions, annoyance and dissatisfaction in students and parents. The administrative department is responsible for provide the didactic materials and by not having an adequate planning of purchase or effective collection control that ensures timely delivery and provides the needs of the different operational areas leads to misuse of the economic resource. The solution proposals are: Buy from permanent suppliers.- Establishing relationships with short-term suppliers term thus achieving benefits of price, quality and good service reducing the risk of economic waste, Implementation of a policy of distribution.- Generating optimization in student activities not wasting time and making the most of the teacher on duty, Establish fixed hours in the collect room.- No work time will be wasted, there will be no inconvenience in relation to customer service, the risk of lost, diverted or not income of money for the institution. The economic loss for maintaining the problems is $ 5,947 and the investment of the proposals is $ 603.33, the savings that it would generate annually is $ 5,343, the investment will be will recover in a time of 1.37 months after the application of the proposal
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/54624
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Industrial

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