Mejorar la calidad en los procesos de producción de la empresa industrial “Ecoplastic S.A.”.
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Fecha
2004-11-05
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
El objetivo general de este trabajo es proponer a la empresa, mejorar la calidad en los procesos de producción, mediante el desarrollo de mejoras continua en la fabricación de esquineros plásticos.
La Metodología aplicada para el desarrollo de este trabajo son los siguientes:
- Recabar y recopilar información de la empresa.
- Analizar la situación actual de la empresa
- Elaborar un diagnostico de los problemas mediante la utilización de herramientas de ingeniería, como el diagrama Causa – Efecto de Ishikawa.
- Proponer alternativas de solución a los problemas encontrados.
Del desarrollo de la Tesis se pueden obtener las siguientes conclusiones: La empresa muestra interés en mejorar continuamente e invertir en cambios a favor de clientes y producción. ECOPLASTIC es consiente de la relación Ganar – Ganar que se obtiene de operaciones entre sus proveedores y usuarios. La empresa tiene una variedad de problemas relacionados principalmente con la producción. La inversión a realizar en la propuesta ayudará a disminuir paralizaciones y daños de máquina, así como mejorar la relación del personal de operación con los administradores y disminuir la cantidad de productos en reproceso. Los resultados de las razones económicas (TIR, TMAR, VPN y C/B) muestran la conveniencia de realizar la inversión sin afectar a la economía de la empresa. Se considera la recuperación de la inversión en un año y once meses.
The overall objective of this work is to propose to the company, improve the quality of production processes, through the development of continuous improvement in manufacturing plastic corner. The methodology applied for the development of this work are: - Collect and compile information from the company. - Analyze the current situation of the company - Develop a diagnosis of the problems using engineering tools such as diagram Cause - Effect of Ishikawa. - Propose alternative solutions to the problems encountered. Development of the thesis can be obtained the following conclusions: The company shows interest in continually improve and invest in changes for customers and production. Ecoplastic is aware of the relationship Win - Win obtained from transactions between suppliers and users. The company has a variety of problems mainly related to production. The investment to be made in the proposal will help reduce machine stoppages and damage, as well as improving the ratio of operating personnel with administrators and reduce the amount of rework products. The results of the economic reasons (TIR, MARR, VPN and C / B) show the desirability of making the investment without affecting the economics of the business. The return on investment in one year and eleven months is considered.
The overall objective of this work is to propose to the company, improve the quality of production processes, through the development of continuous improvement in manufacturing plastic corner. The methodology applied for the development of this work are: - Collect and compile information from the company. - Analyze the current situation of the company - Develop a diagnosis of the problems using engineering tools such as diagram Cause - Effect of Ishikawa. - Propose alternative solutions to the problems encountered. Development of the thesis can be obtained the following conclusions: The company shows interest in continually improve and invest in changes for customers and production. Ecoplastic is aware of the relationship Win - Win obtained from transactions between suppliers and users. The company has a variety of problems mainly related to production. The investment to be made in the proposal will help reduce machine stoppages and damage, as well as improving the ratio of operating personnel with administrators and reduce the amount of rework products. The results of the economic reasons (TIR, MARR, VPN and C / B) show the desirability of making the investment without affecting the economics of the business. The return on investment in one year and eleven months is considered.
Descripción
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Palabras clave
GESTIÓN DE LA CALIDAD, ESQUINEROS PLÁSTICOS, DEMANDA INSATISFECHA, DESPERDICIOS CONTAMINANTES