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Título : Optimizacion de recursos y aumento de eficiencia en los procesos productivos de KLAGUER S.A.
Autor : Borbor Rosales, Jose Rolando
Director(es): Ing. Ruíz Sánchez Tomás
Palabras clave : OPTIMIZACION DE RECURSOS
KLAGUER S.A.
Fecha de publicación : 3-oct-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 2970
Tipo: Thesis
Resumen : Para el trabajo realizado en la empresa se efectuó el diagnostico e identificación de los problemas mas representativos que afectan el desempeño normal de trabajo, utilizando los métodos de ingeniería mas conocidos para la obtención de información y descripción haciendo los diagramas de causa – efecto y diagrama de análisis de Pareto tanto con relación a los tiempos improductivos como la perdidas económicas que representan. Los problemas principales son: retrasos por espera de materiales (Problema A), retrasos por alistamiento de maquinarias y equipos (Problema B), metodos de trabajos inadecuados (problema C) retrasos por falta de equipos adecuados (Problema D), retrasos por cortes y dobleces de materiales (Problema E1) y costo por servicio fuera de la empresa (Problema E2) representan a la empresa una perdida de $ 21,068, teniendo como propuestas para estos problemas las siguientes soluciones: la compra de una cizalla y una plegadora para el problema E2 que a sus vez es la solución para los demás problemas excepto el problema A donde su solución es tener un stock mínimo de materiales en bodega que nos representa una inversión total de $ 37,632, para esto utilizamos los métodos financieros muy conocidos como Flujo de caja, T.I.R, V.A.N, recuperación de inversión, y beneficio – costo nos dan como resultado para la empresa los siguientes valores: un T.I.R del 59.89% anual que es mayor a la tasa del mercado que es 15.67%, el V.A.N de 67,049 anual que es mayor a 0, la recuperación de la inversión se la obtiene a partir del 5 mes, teniendo por cada dollar invertido una rentabilidad de $15.04 al año. Esto nos demuestra que el proyecto es muy factible y viable siendo muy conveniente su inversión, dando muchos beneficios a la empresa y su vez solución a sus inconvenientes presentados anteriormente.
And effect diagram - for the work done in the company the diagnosis and identification of the most representative problems affecting the normal performance of work, using the best known engineering methods for obtaining information and description with diagrams are made ​​causes Pareto analysis regarding both downtime and the economic losses they represent.      The main problems are: delays expected material (Problem A), delayed enlistment of machinery and equipment (Problem B), inadequate methods work (problem C) delays due to lack of proper equipment (Problem D), cuts and delays folds materials (Issue E1) and cost per service outside the company (Issue E2) represent the company a loss of $ 21.068, with the proposals for these problems the following solutions: buying a shear and a folder for the problem E2 that their time is the solution to the other problems except a problem where the solution is to have a minimum of materials in warehouse stock representing a total investment of us $ 37.632, for this we use the well-known methods such as financial Cashflow , IRR, NPV, payback and cost - benefit as a result we get for the company the following values: an IRR of 59.89% per annum which is higher than the market rate is 15.67%, the NPV of 67,049 per annum which is greater than 0, the payback is obtained from the five months, with each dollar invested by a return of $ 15.04 per year.       This shows that the project is feasible and viable investment being very convenient, providing many benefits to the company and in turn solve their problems presented above.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5515
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