Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5516
Título : Gestión de la calidad en la empresa suelas MILLENIUM
Autor : Bravo Coello, Elder Alfredo
Director(es): Ing. Ind. Calderon Prieto Abdon
Palabras clave : GESTION DE LA CALIDAD
SUELAS MILLENIUM
Fecha de publicación : 3-oct-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 2971
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo del trabajo es la formación de un sistema de gestión de calidad para la empresa que se dedica a la fabricación de suelas de Poliuretano para la industria el calzado, basado en la norma ISO 9001:2000 se indiquen parámetros que el proceso debe mantener para considerar la calidad del producto y establecer personas responsables de la aplicación y seguimiento del sistema, así como el acatamiento de todo el personal . Se utilizó la siguiente Metodología: a.) Recoger Información mediante entrevistas y revisión de los reportes b.) Entrevistas al personal de la dirección y de planta c.) Revisar Documentos, registros e informes d.) Realizar un diagnóstico de los datos recopilados e.) Diseño de diagramas, cuadros y gráficos f) Determinación de Costos de Calidad g) Propuesta de Soluciones, Costo de las Propuestas h) Conclusiones y Recomendaciones Luego del Diagnóstico realizado se detectó que es el Exceso de Productos No Conforme el problema principal a resolver para lo que se propone como alternativa de solución implantar un CEP Control Estadístico de Procesos, Plan de Capacitación, Mejorar el proceso de Compras y un Plan de Mantenimiento preventivo. Aplicando los puntos de la norma ISO 9001:2000 (6.2, 6.3, 7.4.1, 7.5.2, 8.2, 8.2.3). El costo de No Calidad para la empresa debido a fallas internas es de $81,468.00 dólares al año. El Costo estimado de la Propuesta es de $19,234.00 dólares y el tiempo de implementación de la propuesta es de 24 semanas.
The aim of this work is the formation of a quality management system for the company that is engaged in the manufacture of polyurethane soles for footwear industry, based on the ISO 9001: 2000 standard parameters indicate that the process must be maintained to consider product quality and establish those responsible for the implementation and monitoring of the system and compliance of all staff. The following methodology was used: a.) Collect information through interviews and review of reports b.) Interviews with management personnel and plant c.) Review documents, records and reports d.) conduct an assessment of the data collected e.) design diagrams, charts and graphs f) Determination of Cost of Quality g) Proposed Solutions, Cost Proposals h) Conclusions and Recommendations After the diagnosis made ​​was detected which is the Excess Products Nonconforming the main problem to resolve for what is proposed as an alternative solution to implement an SPC Statistical Process Control, Training Plan, Improve procurement process and Maintenance Plan preventative. Applying the points of the ISO 9001: 2000 (6.2, 6.3, 7.4.1, 7.5.2, 8.2, 8.2.3). No Cost of Quality for the company due to internal faults is $ $ 81,468.00 per year. The estimated cost of the proposal is $ 19,234.00 U.S. dollars and the time of implementation of the proposal is 24 weeks.
Descripción : Este documento contiene archivo pdf
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5516
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Bravo Alfredo 2971.pdfArchivo pdf417,84 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.