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Título : Control del consumo de tintas flexográficas en la impresión de cajas de cartón corrugado en Procarsa.
Autor : Vargas Ortiz, Oscar Gonzalo
Director(es): Caicedo Carriel, Juan Walter
Palabras clave : GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
IMPRESIÓN DE CAJAS
TINTAS FLEXOGRÁFICAS
CARTÓN CORRUGADO
Fecha de publicación : 7-nov-2003
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI2947
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo de este trabajo es mejorar la productividad y la eficiencia en los sistemas críticos del sistema, minimizando costos e incrementando beneficios, para satisfacer de forma cabal las expectativas de los clientes. Se aplicó métodos gráficos para el detalle de los procesos, citando el diagrama de operaciones del proceso y el plano de distribución de planta. Mediante los diagramas de Ishikawa y de Pareto, se ha podido detectar y diagnosticar los problemas, los principales han sido: los altos costos de las materias primas y el excesivo stock de reposición, conociendo que actualmente los costos por adquisición quincenal de los pedidos asciende a $23.252,65 mientras que la materia prima le cuesta a la empresa $233.370,42, con el actual proveedor. La propuesta para mejorar la situación actual, consiste en realizar un estudio para determinar el proveedor mas conveniente para la organización y el tamaño óptimo del lote pedido, para lo cual se debe aplicar técnicas de Ingeniería Industrial bajo el método del lote económico y criterios de selección que incluyen muestras y análisis de ellas por medio de gráficas combinadas. La solución planteada reducirá los costos de materias primas en $100.734,37 y economizará la gastos anuales de los pedidos en $7.522,80, que representa una disminución del 1,35%, generando una Tasa Interna de Retorno del 173% recuperándose la inversión en el quinto mes después de la puesta en marcha del estudio.
The aim of this work is to improve productivity and efficiency in the system critical systems, minimizing costs and increasing profits, so to meet full customer expectations. Graphical methods for detail process was applied, citing the flow chart of the process and the plan is plant. By Ishikawa diagrams and Pareto, is able to detect and diagnose problems, the main are: the high cost of raw materials and excessive stock replenishment, knowing current costs for fortnightly purchase orders amounts to $ 23,252.65 while raw material costs the company $ 233,370.42, with the current provider. The proposal to improve the current situation, is to conduct a study to determine the most suitable supplier for the organization and the optimal order size lot for which to apply industrial engineering techniques under the economic batch method and selection criteria including samples and analyzing them by means of combined graphs. The proposed solution will reduce the cost of raw materials will save $ 100,734.37 and the annual costs orders $ 7,522.80, representing a decrease of 1.35%, generating an internal rate of return of 173% investment in recovering fifth month after the start of study.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5575
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