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Título : Mejoras en bodega de materiales, repuestos e insumos de la empresa “CARTOPEL S.A.I.”
Autor : Mora Salazar, Donny David
Director(es): Ing. Ind. Medina Arcentales Mario Oswaldo
Palabras clave : CARTOPEL
CARTÓN CORRUGADO
Fecha de publicación : 6-oct-2014
Editorial : Universidad De Guayaquil, Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 2797
Tipo: Thesis
Resumen : Para lograr una mejor eficiencia en el área de bodega de la empresa Cartopel S.A.I., la cual se dedica a la fabricación y comercialización de cajas de cartón corrugado de dos tipos: Cajas para banano y cajas para doméstico, se encuentra ubicada en la ciudad de Guayaquil, en el Km. 6 ½ vía Daule. Se realizo un estudio el cual se baso en aplicaciones en técnicas y herramientas de Ingeniería Industrial (diagramas de Pareto, Isikawa, Análisis FODA, cálculo de lote económico, cálculo del punto de re orden y nivel de seguridad o inventario mínimo de seguridad), con lo cual se determinaron las causas que impiden el mejoramiento de la eficiencia en el área de bodega de la empresa Cartopel S.A.I., las cuales son: Manejo de inventario Manejo y organización de bodega Proveedores Recurso humano Compras Durante el periodo en el cual se realizo el estudio (3 meses), y con el levantamiento de datos existentes en la empresa del año anterior (2001), se concluyo que la empresa dejo de percibir la suma de $115,243.64 por la incidencia de los problemas ya mencionados anteriormente, mediante el empleo de técnicas de Ingeniería Industrial (Diagrama de Gantt, Flujo gramas, utilización de software), se prevé disminuir dichas perdidas en un 60% ($69,146.18), con las soluciones recomendadas para su efecto, cuyo costo es de $6,223.16 que se gastarán paulatinamente en el desarrollo de las mismas. Al realizar el cálculo económico se nota, que si se toma en cuenta por parte de la administración las recomendaciones planteadas en este documento y su puesta en marcha (tiempo de duración de cada una de las alternativas), planteadas en el diagrama de Gantt, la inversión se recuperará en 1 mes 22 días  
To achieve better efficiency in the warehouse area of the company Cartopel UPS, which is engaged in the manufacture and sale of corrugated boxes of two types: boxes bananas and boxes for home, it is located in the city of Guayaquil at Km. 6 ½ via Duale.   A study which was based on techniques and applications in Industrial Engineering tools (Pareto charts, Isikawa, SWOT analysis, calculation of economic order quantity, re point calculation order and security or minimum level of safety stock) was conducted with which causes hampering the improvement of efficiency in the warehouse area of the company is determined Cartopel UPS, which are: Inventory Management Management and organization of winery suppliers human resource Shopping During the period in which the study (3 months) was performed, and the lifting of existing data in the company last year (2001), it was concluded that the company ceased to receive the sum of $ 115,243.64 for the incidence of problems already mentioned above, by using industrial engineering techniques (Gantt Chart, programs flow, use of software), is expected to decrease such losses by 60% ($ 69,146.18), with recommended to effect solutions whose cost is $ 6223.16 to be gradually spent on developing them. When making economic calculation note, which if taken into account by the management recommendations outlined in this document and its implementation (duration of each of the alternatives), raised in the Gantt chart, the investment will be recovered within 1 month 22 days
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5596
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