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Título : Mejoramiento de los procesos productivos de las líneas de trituración de botellas pet en la empresa “PRACTIPOWER S.A.”
Autor : Quitio Morocho, William Rubén
Director(es): Ing. Ind. Navarrete Pacheco Oswaldo
Palabras clave : PRACTIPOWER
BOTELLAS PET
TRITURACIÓN
Fecha de publicación : 9-oct-2014
Editorial : Universidad De Guayaquil, Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 4300
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo general de este trabajo de grado es proponer a la empresa PractiPower S.A., mejorar las 2 líneas de trituración de botellas pet, de tal manera que los subproductos que se generan del proceso se reduzcan para no incurrir a los reprocesos. Para el análisis y el procesamiento de los datos se utilizó herramientas de la ingeniería industrial, como es el diagrama de Ishikawa y el diagrama de Pareto, utilizados para el trabajo de campo en relación con los tiempos improductivos y cuadros estadísticos proporcionados por la misma empresa. Las soluciones que se proponen para aumentar la capacidad de producción, reducción de reprocesos de los subproductos y mejorar la calidad del producto, tuvo como base el aprovechamiento de los recursos disponibles actuales y el apoyo de sistemas básicos como el prelavado, lavado primario de la materia prima, sistema de retención de metales ferrosos, llenado y compactado del pet de manera automática. La implantación de estas propuestas de solución busca estandarizar la línea de trituración de botellas pet, aun cuando las 2 líneas de producción presentan variabilidad en el uso de tecnologías en máquinas y equipos. La empresa por reprocesos, ruptura prematura de cuchillas y paras en la producción pierde $ 125.676,72 anual; el costo de implementar la solución es de $ 43.452,00; el beneficio económico que se genera por las mejoras es de $ 100.061,26 anual; obteniendo de esta manera una relación costo beneficio de $ 2,30 y el tiempo de recuperación de la inversión inicial en 4,19 mes; traduciéndose de esta manera como un proyecto factible. Es importante involucrar al personal operativo y administrativo para que estas propuestas se integren y cumplan de la mejor manera posible, ya que de este dependerá el correcto funcionamiento; además se deberá realizar capacitaciones al personal de mantenimiento para su correcta planificación y cumplimiento del mantenimiento de las máquinas y equipos.
The overall objective of this work is to suggest the degree PractiPower SA company, improving 2 lines of pet bottle crushing, so that by-products generated in the process are reduced to incur no rework. For analysis and data processing tools of industrial engineering was used, as is the Ishikawa diagram and Pareto chart, used for field work relating to downtime and statistical tables provided by the same company. Those proposed to increase production capacity, reduced rework by-products and improve product quality, solutions was based on the utilization of existing resources and the support of basic systems as a prewash, wash cycle of matter premium restraint ferrous metals, filling and compacting of pet automatically. The implementation of these proposed solutions to standardize the line pet bottle crushing, even when the 2 production lines show variability in the use of technology in machinery and equipment. The company, rework, premature rupture of blades and stop the production loses $ 125,676.72 per annum; the cost of implementing the solution is $ 43,452.00; the economic benefit generated by the improvements is $ 100,061.26 per year; thereby obtaining the benefit cost ratio of $ 2.30 and the recovery time of the initial investment in 4.19 months; translated this way as a feasible project. It is important to involve the operational and administrative staff to integrate these proposals and met in the best possible way, as this will depend on the proper functioning; should also conduct training maintenance personnel for proper planning and implementation of maintenance of machines and equipment.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5683
Aparece en las colecciones: Trabajo De Titulación - Ingeniería Industrial

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