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Título : Gestión de los recursos de producción en el área de inyectable para mejorar la productividad de la empresa corporación farmacéutica "MEDISUMI S.A"
Autor : Villacres Villacres, Fernando Gabriel
Director(es): Ing. Mec. Fienco Villamar Alberto
Palabras clave : RECURSOS DE PRODUCCIÓN
ÁREA DE INYECTABLE
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA MEDISUMI S.A.
Fecha de publicación : 9-oct-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 4287
Tipo: Thesis
Resumen : El presente proyecto tiene como objetivo gestionar los recursos de producción para mejorar la productividad, realizando un estudio del área de Inyectable en la planta Medisumi. Para la determinación de los problemas se tomó en cuenta las siguientes técnicas: Entrevista con jefes y operarios de planta; Diagrama de proceso, diagrama de recorrido y métodos de ingeniería industrial. Mediante las técnicas que se describieron anteriormente se determinaron en el área de inyectable dos problemas el primero en el equipo de envasado y el segundo problema por pérdida de tiempo por larga espera de material. Cada uno de los problemas se le analizaron mediante el diagrama de Ishikawa y para establecer estrategias se utilizara la matriz FODA, se presentaron los costos de los problemas que tuvieron mayor incidencia. A los problemas detectados se plantearon las siguientes soluciones: propuesta para aumentar la productividad de la envasadora de polvo e Implementar una distribución en planta en línea de producción del área de inyectable sección etiquetado. Todas estas alternativas de solución deben ser aplicadas para que la empresa mejore su rendimiento. El costo total de la propuesta de solución es $14.150,00 se tendrá un beneficio de $41.907,60 anual; la empresa con la aprobación de este proyecto tendrá un ahorro en su proceso, ya que la inversión es factible.
This project aims to manage production resources to improve productivity, conducting a study area in Medisumi Injectable plant. For the determination of the following technical issues were taken into account: Interview with bosses and plant operators; Process diagram, circuit diagram and industrial engineering methods. Using the techniques described above were determined in the area of ​​injection two problems the first packaging equipment and the second issue long lost time waiting for material. Each of the problems is analyzed using the Ishikawa diagram and to establish strategies SWOT matrix is used, the cost of the problems that occurred with the highest incidence. The problems identified the following solutions were proposed: Proposal to increase the productivity of the packaging and Implement dust distribution in plant production line labeling area injectable section. These remedies may be applied to the company to improve its performance. The total cost of the proposed solution is a profit of $ 14,150.00 $ 41,907.60 annually be taken; the company with the approval of this project will save in the process, since the investment is feasible.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5697
Aparece en las colecciones: Trabajo De Titulación - Ingeniería Industrial

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