Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/6624
Título : Diseño de un plan organizacional para eliminar las deficiencias operativas en los procesos administrativos de la empresa Aczamced S.A.
Autor : Zambrano Cedeño, Miguel Ángel
Director(es): Zhindon García, Manuel
Palabras clave : Plan organizacional
Deficiencia Operativa
Procesos Administrativos
Aczamced S.A.
Fecha de publicación : 6-oct-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil,Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : ;BINGI 4318
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo fundamental de este trabajo se basa en solucionar las deficiencias operativas en los procesos administrativos de la empresa Aczamced S.A. que existen actualmente basado en el diseño de un plan organizacional que permita ser más eficiente y a la misma vez más productivo, este diseño tiene como propuesta implementar cursos de capacitación para los puestos jerárquicos de la empresa, dicha capacitación contiene los siguientes temas , seguridad industrial en el trabajo, riesgo de salud ocupacional, nuevo código laboral ,obligaciones tributarias, conocer el proceso de Gestión, organización funcional y las 9s japonesas para que el personal se comprometa con la empresa, mediante un estudio de tiempo y movimientos con el objetivo de ver la situación actual, además, utilizando herramientas útiles como el diagrama causa-efecto, Pareto, recorrido y organigramas lineales, el diseño de un manual de funciones, se evitarán las funciones mal asignadas existentes en la empresa, ya que el empleado realizará solamente las funciones que le correspondan, para la implementación de la propuesta el balance económico representa la relación entre los ingresos proyectados y los gastos que se obtendrán de la reducción paulatina de las pérdidas económicas generadas por el problema de la dirección y comunicación. El balance de caja indica los siguientes flujos de efectivo: $4.945,44 para el 2014; $5.609,40 para el 2015; $6.306,55 para el 2016; $7.038,56 para el 2017 y $7.807,18 en el 2018. (100%). La inversión fija llega a $9.258,00y el capital de operaciones $8.333,70 que es el 47% de la inversión fija. La inversión total queda establecida en $17.591,00. Un VAN=19.101,00 y una TIR de 55,37% que nos indica que si se puede realizar la inversión de la propuesta, Tiempo de recuperación de la inversión = 33meses< vida útil del proyecto (60 meses) aceptado, el Coeficiente beneficio costo = 2,06> 1 aceptado es factible.
ABSTRACT The main objective of this work is based on solving operational deficiencies in the administrative processes of the company Aczamced S.A. there are currently based on the design of an organizational plan to be more efficient at the same time more productive, this design proposal is to implement training courses for senior positions in the company, such training is , safety at work , occupational health risk , new labor code , tax obligations , meet the management process , functional organization and 9s Japanese for staff to engage with the company, through a study of time and motion in order to see the current situation furthermore, using helpful tools such as cause-effect diagram , Pareto , travel and linear charts, with the design of a manual functions , existing features will avoid misallocated in the business, and the employee shall perform only the functions correspond to the implementation of the proposed economic balance represents the relationship between projected revenues and expenditures to be derived from the gradual reduction of economic losses caused by the problem of leadership and communication. The cash balance indicates the following cash flows: $ 4,945.44 for 2014, $ 5,609.40 for 2015, $ 6,306.55 for 2016, $ 7,038.56 for 2017 and $ 7,807.18 in 2018. (100%). Fixed investment comes to $ 9,258.00 and $ 8,333.70 working capital is 47% of the fixed investment. The total investment is set at $ 17,591.00. A VAN = 19.101,00 and an IRR of 55.37 % which indicates that if you can make the investment of the proposal, Time Payback = 33 months < useful life of the project (60 months) accepted, the coefficient benefit cost = 2,06 > 1 accepted feasible.
Descripción : Este documento contiene archivo en pdf
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/6624
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TESIS MIGUEL ZAMBRANO.pdfArchivo en pdf23,22 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.