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Título : Optimización de las actividades en la logística de entrada para mejorar el flujo de las operaciones en la empresa Supraplast S.A.
Autor : Rodríguez Ponce, Mauricio Pascual
Director(es): Palacios Matamoros,Eduardo Augusto
Palabras clave : Logística
Banda de Seguridad
Etiquetas
Termoencogible
Fecha de publicación : dic-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil,Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : ;BINGI 4334
Tipo: Thesis
Resumen : Supraplast S.A., es una empresa que viene incursionando en el mercado en la fabricación y comercialización de etiquetas termoencogibles y bandas de seguridad. Se ha tomado como análisis de investigación la bodega de materia prima, debido a que existen falencias que causan retrasos al sistema productivo de la empresa. Para el análisis de los problemas se han utilizado técnicas, herramientas y estrategias de Ingeniería Industrial tales como; cadena de valores, diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, etc. En el análisis económico se aplicó el Flujo de caja, Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Neto (VAN), Período de recuperación de la Inversión (PRI) y el Coeficiente Beneficio/Costo (B/C). El monto que se está generando anualmente por los problemas en la de e materia prima es de $ 88.845,87, que es una pérdida de dinero considerable y los Directivos deben tomar medidas correctivas aplicando la propuesta presentada en este proyecto. La solución de los problemas son los siguientes: Implementar un control de inventario eficiente para tener abastecida la bodega, aplicar un programa de capacitación al personal sobre organización, con el fin de que en la bodega todo se encuentre en orden y tengan una cultura de ser organizados, también se propone la construcción de una bodega nueva de almacenamiento con sus respectivas estantería y la compra de equipos de movilización para agilitar el proceso de recepción y almacenamiento de materia prima. El valor para realizar este proyecto está considerado en $190.853,76. En la evaluación económica la T.I.R. tiene un porcentaje de 76,61, el V.A.N. un monto de $ 546.594,25, el coeficiente Beneficio/Costo 2,86, por lo tanto esto indica que el proyecto es rentable y el periodo de recuperación de la inversión es en el segundo año con un valor a favor de $ 55.031,52. Todos estos resultados demuestran la factibilidad del proyecto.
Supraplast S.A., is a company that is entering the market in the manufacture and marketing of shrink sleeves and safety edges. It has been taken as the winery research analysis of raw material, because there are flaws that cause delays to the production system of the company. For the analysis of the problems have been used techniques, tools and strategies such as Industrial Engineering; value chain, Pareto diagram, Ishikawa diagram, etc. In economic analysis, the Cash Flow, Internal Rate of Return (IRR), Net Present Value (NPV), Payback period on Investment (PRI) and Coefficient Benefit / Cost (B / C) was applied. The amount that is being generated annually by the problems of raw material and is $ 88,845.87, which is a considerable loss of money and the executives must take corrective action by applying the proposal presented in this project. The solution of the problems are: Implement an efficient inventory control to have stocked cellar, implement a program of staff training on the organization, so that in the cellar everything is in order and have a culture of being he organized the construction of a new storage cellar with their bookshelf and purchase equipment mobilization is also proposed to expedite the process of receiving and storage of raw materials. The value for this project is $ 190,853.76 considered. In the economic evaluation the T.I.R. has a percentage of 76.61, the V.A.N. amount of $ 546,594.25, the ratio Benefit / Cost 2.86, so this indicates that the project is profitable and the payback period of the investment is in the second year with a value of $ 55,031.52 for . These results demonstrate the feasibility
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/6704
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