Las TICs en la gestión de recursos humanos

Fecha
2022-07-14
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Editor
Facultad de Ingeniería Industrial: Universidad de Guyaquil
Resumen
En la actualidad la tecnología impulsa de manera contundente, los cambios en las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) generando un gran impacto en los recursos humanos. Esta breve revisión evalúa las ventajas y desventajas de la tecnología de recursos humanos para apoyar la toma de decisiones y la formación en las PYMEs. En este trabajo, se determinan los conceptos y los factores que lideran las aplicaciones de tecnologías basadas en las TIC’s en recursos humanos para un negocio exitoso, y cómo se pueden aplicar para optimizar la gestión de la fuerza laboral y el proceso de toma de decisiones. Los hallazgos sugieren, que los beneficios percibidos de adoptar tecnologías basadas en las TIC’s, están captando la atención de más PYMEs, incluso en países en desarrollo como Ecuador
Currently, technology strongly drives changes in Small and Medium Enterprises (SMEs), generating a great impact on humanresources. This brief review assesses the advantages and disadvantages of HR technology to support decision making and training in SMEs. In this research, the concepts and factors which lead the applications of ICT-based technologies in human resources for a successful business are determined, and how they can be applied to optimize the management of the workforce and the decision-making process. The findings suggestthat the perceived benefits of adopting ICT-based technologies, are capturing the attention of more SMEs, even in developing countries like Ecuador
Descripción
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Palabras clave
GESTIÓN DE LA FUERZA LABORAL, TECNOLOGÍAS BASADAS EN TICS, BENEFiCIOS PERCIBIDOS, PRODUCTIVIDAD PERCIBIDA, RECURSOS HUMANOS, FORMACIÓN, WORKFORCE MANAGEMENT, IT-BASED TECHNOLOGIES, PERCEIVED BENEFITS, PERCEIVED PRODUCTIVITY, TRAINING, HUMAN RESOURCES
Citación
Cruz, J., Parrales, A., & Zambrano-Silva, D. (2022). Las TICs en la gestión de recursos humanos. EASI: Ingeniería y Ciencias Aplicadas en la Industria, 1(1), 21–28. https://doi.org/10.53591/easi.v1i1.1772