Incentivos de productividad a través de un plan de mejora salarial basado en competencias laborales del personal del área de cámara de la exportadora de pescado expo tuna

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Fecha
2015
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Resumen
El presente trabajo de titulación tiene como objetivo establecer un plan de mejora salarial como incentivo de productividad basado en la evaluación de competencias del personal de la cámara de frio de la empresa Expotuna S.A. El estudio analiza la situación inicial de los empleados y determina los niveles y parámetros requeridos de competencia, para cada cargo del área de cámara de frío. Mediante un cuestionario, se obtuvo las expectativas del personal respecto a los incentivos, remuneración, capacitación y orientación hacia la productividad. El 53% del personal aspira a incentivos monetarios de mejora salarial, pero solo el 30% esta consiente que esta mejora salarial involucra trabajar mejor para lograr mayor productividad. El plan de incentivos monetarios propuesto, se mide en relación a indicadores de productividad, cumplimiento de competencias y mejora de resultados financieros. Las competencias analizadas miden factores relacionados a las destrezas interpersonales, operativas y factores de eficiencia. Se medirá la productividad individual y la productividad grupal o de equipo, en base al nivel alcanzado en evaluación por competencia y la reducción de los tiempos de los procesos comparados con el estándar de tiempos óptimos y los registros de asistencia laboral. Mediante este plan de incentivos de productividad la empresa puede lograr que el trabajador alcance un mejor desempeño laboral y mayor productividad en menor tiempo.
This work degree aims to establish an improvement plan salary as an incentive-based productivity skills assessment staff cold chamber Expotuna Company S.A. The study analyzes the initial situation of employees and determines levels and competition parameters required for each charge area chamber cold. Using a questionnaire, staff expectations was obtained regarding incentives, remuneration, training and orientation towards productivity. He 53% of staff aims to monetary incentives wage increase, but only 30% is aware that this wage improvement involves work better to achieve higher productivity. The plan proposed monetary incentives is measured in relation to indicators productivity, performance skills and improving financial results. The powers analyzed factors related to measure skills interpersonal, operational and efficiency factors. individual productivity and group or team productivity is measured on the basis the level reached in evaluation by competition and reducing times processes compared to standard optimal times and records workfare. Through this productivity incentive plan the company can make the worker reach a better work performance and increased productivity in less weather.
Descripción
Palabras clave
INCENTIVOS, COMPETENCIA LABORAL, EVALUACIÓN SALARIAL, PRODUCTIVIDAD
Citación
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