Propuesta manual de gestión para el control inventario en Zurita S.A.

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Fecha
2016
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Editor
Universidad de Guayaquil
Resumen
El presente tema, denominado “PROPUESTA MANUAL DE GESTIÓN PARA EL CONTROL INVENTARIO EN ZURITA S.A.”domiciliada en la Provincia de Manabí, Cantón Manta; se le realiza con la finalidad de mejorar la gestión en el control de inventarios. Durante el desarrollo del proyecto de trabajo de titulación especial encontramos dentro de la ferretería la ausencia de un manual de control para el departamento de bodega, cuyo efecto se ve reflejado en el manejo interno de la compañía. Además de no contar con una organización estructural y funcional definida, su personal no ha logrado aún definir su rol y funciones de acuerdo a su perfil profesional dentro de la empresa. Los procesos se los maneja de forma empírica sin que exista un manual de procedimientos administrativos y financieros en la ferretería Zurita Jr. S.A.; que evalúe la gestión normativa, administrativa, operativa y financiera dentro de la misma, que permita detectar debilidades en torno a la comercialización de sus productos al cliente. El objetivo es ofrecer controles adecuados y razonables a la empresa, contra pérdidas por desperdicios, robo, descuido, en las compras, etc., y producir información segura sobre el movimiento y estructura de la mercadería. Se muestra el método de control ABC donde la empresa ejercerá un control apropiado sobre sus existencias de mercadería, clasificado en forma adecuada y proporcionando exactitud en su inventario debido a que en la actualidad su descontrol se ofrece no solo al robo, sino también a sobrantes y faltantes ocasionando fuerte impacto sobre las utilidades.
The name of this research is Proposal of management manual to control inventory for zurita as situated in the province Manabi, Manta City; it is done in order to improve management of inventory control. During the project development work special qualifications are within the hardware the absence of a manual control for the winery depatment, whose effect is reflected in the internal management of the company. In addition to not having a defined structural and functional organization, its staff has not yet managed to define its role and functions according to their professional profile within the company. The processes are handled empirically without a manual administrative and financial procedures at the hardware store Zurita Jr. to assess the regulatory, administrative, operational and financial management within it, to detect weaknesses about marketing their products to the customer. The aim is to provide an appropriate and reasonable control to the company against waste losses , theft , neglect , on purchases, etc. , and produce reliable information on the structure and movement of goods The method of ABC control in which the company will develop an appropriate control over their stocks of merchandise, classified properly and providing accuracy in inventory because currently its lack of control is producing robbery and also surplus shown and missing causing strong impact on profits. Finally, we show the conclusions and recommendations on the obtained design.
Descripción
Palabras clave
INVENTARIO, MANUAL, BODEGA, ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN
Citación