Mejora de la productividad de la Empresa Ricalza.

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Fecha
2007-03-16
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
El presente trabajo de grado esta realizado en base a mejorar la productividad de la empresa RICALZA, enfocado en reducir los tiempos y los costos en el proceso de producción y mantener un buen control administrativo y productivo. El trabajo en si beneficiará primeramente a la empresa por el mejoramiento de la productividad de la misma y a todos aquellos clientes que necesitan del producto que esta empresa brinda para satisfacer su necesidad de vestir. La metodología utilizada en este estudio que es esta dada en un porcentaje de 70 % de forma directa y 30% de forma indirecta, este 30% basados en encuestas, revistas, Internet y otras fuentes de informaciones que fueron tomadas con el más alto criterio de responsabilidad con el fin de desarrollar el proyecto. La metodología utilizada en el proyecto de esta empresa permitió ubicar y detectar todos los problemas que tenía la misma y las de mayor incidencia las cuales no permitían aumentar la productividad y dar un buen servicio y a tempo a los clientes de la empresa. Se desarrolló dos alternativas de solución una para el mejoramiento en le área de plantado que fue la elaboración de una nueva maquinaría y la segunda para el área de bodega de materia prima y materiales que es la creación de un software de inventario para mantener informado y a tiempo de todo lo que se requiere para la producción. Las soluciones antes dadas permitirían desarrollar de forma segura el incremento de la productividad de la empresa.
This degree work is carried out on the basis of improving the productivity of the RICALZA company, focused on reducing time and costs in the production process and maintain good control administrative and productive. The work itself will first benefit the company for the improvement of its productivity and to all those customers who need the product that this company provides to satisfy your need to dress. The methodology used in this study, which is given in a percentage of 70% directly and 30% indirectly, this 30% based on surveys, magazines, the Internet and other sources of information that were taken with the highest criteria of responsibility in order to develop the project. The methodology used in the project of this company allowed to locate and detect all the problems that it had and those of greater incidence which did not allow to increase productivity and give a good and timely service to the company's clients. It developed two alternative solutions one for the improvement in the planting area which was the development of a new machinery and the second for the area warehouse of raw materials and materials that is the creation of a inventory software to keep informed and on time of everything is required for production. The solutions given above would allow safely develop increased productivity of the company.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, NUEVA MAQUINARIA, MEJORA DE PRODUCTIVIDAD, SOFTWARE DE INVENTARIO
Citación