Reducción del pérdidas económicas implantando el plan maestro de producción en la fábrica de calzado "Creaciones Estrella".
Fecha
2002-10-11
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
Crear nuevos sistemas de producción, los cuales permitan mejorar la
productividad de la empresa.
Se realizó el diagnóstico de la situación actual de la empresa mediante el
empleo de técnicas de ingeniería Industrial como el Análisis F.O.D.A.,
Diagrama Causa-efecto y el Diagrama de Paretto con los cuales se evidenció los
siguientes problemas:
- Incumplimiento de los pedidos de los clientes.
- Daños en los cortes del calzado.
- Almacenamiento inadecuado de materia prima.
- Inadecuado ambiente de trabajo.
En el diagnóstico se encontró que los problemas de mayor incidencia son los
dos primeros.
Como solución para cada problema se propone el empleo del Plan Maestro
para planificar de mejor manera la producción, el empleo de plantillas para
evitar daños en los cortes del calzado, implementación de perchas en bodega y
colocar extractores de aire para mejorar la calidad del ambiente de trabajo.
Las soluciones propuestas generan una inversión que alcanza un valor de
$ 922, la misma que se verán reflejadas en una reducción considerable a las
pérdidas económicas de la empresa una vez aplicadas dichas soluciones.
Create new production systems, which allow improving the company productivity. The diagnosis of the current situation of the company was carried out through the use of industrial engineering techniques such as SWOT Analysis, Cause-effect diagram and the Paretto diagram with which the following problems: - Failure to comply with customer orders. - Damage to shoe cuts. - Inadequate storage of raw material. - Inadequate work environment. In the diagnosis it was found that the problems with the highest incidence are first two. As a solution for each problem, the use of the Master Plan is proposed. to better plan production, the use of templates for avoid damage to shoe cuts, implementation of hangers in the warehouse and install air extractors to improve the quality of the work environment. The proposed solutions generate an investment that reaches a value of $922, the same that will be reflected in a considerable reduction to the economic losses of the company once said solutions are applied.
Create new production systems, which allow improving the company productivity. The diagnosis of the current situation of the company was carried out through the use of industrial engineering techniques such as SWOT Analysis, Cause-effect diagram and the Paretto diagram with which the following problems: - Failure to comply with customer orders. - Damage to shoe cuts. - Inadequate storage of raw material. - Inadequate work environment. In the diagnosis it was found that the problems with the highest incidence are first two. As a solution for each problem, the use of the Master Plan is proposed. to better plan production, the use of templates for avoid damage to shoe cuts, implementation of hangers in the warehouse and install air extractors to improve the quality of the work environment. The proposed solutions generate an investment that reaches a value of $922, the same that will be reflected in a considerable reduction to the economic losses of the company once said solutions are applied.
Descripción
Este documento contiene archivo en PDF.
Palabras clave
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, PÉRDIDAS ECONÓMICAS, PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN, FABRICACIÓN DE CALZADO