Mejoramiento del despacho de GLP hacia autotanques en Petrocomercial.

dc.contributor.advisorSilva Franco, Leonardo Ángel
dc.contributor.authorMorán Mirabá, Aurelio Salomón
dc.date.accessioned2014-09-26T04:45:11Z
dc.date.available2014-09-26T04:45:11Z
dc.date.issued2003-11-07
dc.descriptionEste documento contiene archivo en PDF.es_ES
dc.description.abstractIncrementar la eficiencia mediante el mejoramiento del proceso de despacho de gas licuado de petróleo hacia los autotanques de las comercializadoras en la empresa Petrocomercial. Se ha descrito las diversas actividades que realiza la empresa, a través de la descripción de cada uno de los elementos de la cadena de valor, posteriormente, se ha realizado una encuesta sobre el servicio de despacho que ofrece la empresa, procesando la información obtenida a través de gráficas estadísticas. Utilizando los diagramas de Ishikawa y de Pareto, se han identificado los principales problemas que afectan la competitividad de la Institución, los cuales han sido el desabastecimiento y las demoras en el despacho del GLP, que generan pérdidas por: $ 101,312.40 anuales. Para mejorar la situación actual se ha propuesto la aplicación de un sistema de pedido lote por lote y la adquisición de un sistema informático para el control de despachos, lo que mejoraría la competitividad de la empresa en un 12.98%. La solución planteada en el estudio, necesita una inversión de $43,712.76, la cual será recuperada en el transcurso de 12 meses, generando una Tasa Interna de Retorno de 118.59% y un Valor Actual Neto de $145,974.79, valores que indican la factibilidad para la puesta en marcha de la propuesta.es_ES
dc.description.abstractIncrease efficiency by improving the clearance process LPG tankers to the marketing of the company Petrocomercial. Described the various activities of the company, through the description of each of the elements of the value chain, subsequently conducted a survey about the service offered by the company office, processing the information obtained statistics through graphs. Using Ishikawa diagrams and Pareto, we have identified the main problems that affect the competitiveness of the institution, which has been the shortage and delays in clearance of GLP, which generate losses: $ 101,312.40 annually. To improve the current situation has proposed the implementation of a system of order batch by batch and the acquisition of a computer system to control firms, improving the competitiveness of the company in a 12.98%. The solution proposed in the study, requires an investment of $ 43,712.76, which will be recovered over the course of 12 months, generating an internal rate of return of 118.59% and a net present value of $ 145,974.79, values ​​that indicate the feasibility of commissioning progress of the proposal.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5375
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.es_ES
dc.relation.ispartofseries;BINGI2920
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIÓN DE LA COMPETITIVIDADes_ES
dc.subjectCOMBUSTIBLESes_ES
dc.subjectGLPes_ES
dc.subjectAUTOTANQUES
dc.titleMejoramiento del despacho de GLP hacia autotanques en Petrocomercial.es_ES
dc.typeThesises_ES
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