Análisis, diseño, desarrollo e implementación de un sistema contable en la empresa Lamcorp de ciudad de Guayaquil
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2015
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Resumen
El objetivo de esta investigación fue diseñar e implementar un sistema de información contable de auditoría personalizada con control de acceso remoto y manejable desde una dirección web para incrementar la rentabilidad y eficiencia de la compañía distribuidora de repuestos automotrices LAMCORP.SA. Para el cumplimiento del objetivo se acudió a la investigación cualitativa y cuantitativa a través de entrevistas a los empleados de la compañía LAMCORP y a la realización de encuestas a los distribuidores de repuestos automotrices localizados a lo largo de la calle Ayacucho. Con la implementación del sistema en un lapso de quince días se logró reducir el tiempo promedio de entrega de la mercadería de quince a cinco minutos, incrementar la rotación del inventario en cincuenta por ciento, mejorar el clima organizacional al incrementar la eficiencia de sus empleados por las ventajas de contar con una interfaz amigable y sencilla.
The main goal of this thesis was to design and implement and accounting information system of personalized audit, with remote control access and workable for a web platform to increase profitability and efficiency of the company, LAMCORP S.A, and auto part distribution company. To fulfill this goal, it was employed a combination of qualitative and quantitative research trough interviews with LAMCORP employees and surveys to auto part distribution companies located along the Ayacucho street. The implementation of this system during fifteen days allowed the company to increase in fifty percent the inventory turnover, improve the organizational climate when increasing LAMCORP employees’ output by counting on a friendlier and simpler interface.
The main goal of this thesis was to design and implement and accounting information system of personalized audit, with remote control access and workable for a web platform to increase profitability and efficiency of the company, LAMCORP S.A, and auto part distribution company. To fulfill this goal, it was employed a combination of qualitative and quantitative research trough interviews with LAMCORP employees and surveys to auto part distribution companies located along the Ayacucho street. The implementation of this system during fifteen days allowed the company to increase in fifty percent the inventory turnover, improve the organizational climate when increasing LAMCORP employees’ output by counting on a friendlier and simpler interface.
Descripción
Palabras clave
LAMCORP, SISTEMA INFORMATIVO, AUDITORIA, DIRECCION WEB