Análisis cualitativo y cuantitativo para la reubicación de la Empresa Sefrimar en la ciudad de Guayaquil.

Fecha
2008-04-04
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
Una buena localización de las instalaciones para la producción y distribución de servicios es un factor importante en una empresa, ya que determina en gran parte el éxito económico, pues esta influye no solo en la determinación de la demanda real, sino también en la definición y cuantificación de los costos e ingresos, por lo cual en este trabajo, se ha realizado un estudio para seleccionar y diseñar un lugar estratégico que permita mejorar los servicios al cliente, donde se desarrollo un análisis de las actividades de la empresa para determinar los factores favorables, y desarrollando el análisis FODA, se estableció las ventajas y desventajas competitivas, llegando a la conclusión que el problema se presenta al momento de almacenar los repuestos o equipos al inventario por no contar con el espacio físico adecuado, así como también la inseguridad de la actual localización, teniendo como base para el desarrollo de su solución el método de los factores ponderados y el método de procedimiento sistemático de distribución de planta, donde se determina la mejor localización para la nueva planta, además de desarrollar la distribución idónea para las operaciones de servicio de la empresa, al realizar la evaluación económica se llega a la conclusión que la propuesta es viable para el desarrollo y crecimiento de la empresa, beneficiando a los clientes en todos los servicios que presta la empresa Sefrimar.
A good location for production facilities and distribution of services is an important factor in a company, since largely determines economic success, as it influences not only the determination of the actual demand, but also in the definition and quantification of costs and income, for which in this work, it has been carried out a study to select and design a strategic place that allow to improve customer services, where an analysis of the activities of the company to determine the favorable factors, and developing the SWOT analysis, the advantages and disadvantages were established competitive, reaching the conclusion that the problem is presented time to store spare parts or equipment to inventory for not have adequate physical space, as well as insecurity of the current location, based on the development of its solution the weighted factors method and the method of systematic plant distribution procedure, where it is determined the best location for the new plant, in addition to developing the ideal distribution for the company's service operations, by carry out the economic evaluation, it is concluded that the proposal is viable for the development and growth of the company, benefiting clients in all the services provided by the Sefrimar company.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL, ANÁLISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO, FALTA DE ESPACIO FÍSICO
Citación