Abastecimientos de materiales y repuestos de una empresa del sector petrolero

dc.contributor.authorRamirez Paredes, Mirtha Annabel
dc.contributor.tutorCórdova Herrera, Carlos Vicente
dc.date.accessioned2017-03-21T16:27:42Z
dc.date.available2017-03-21T16:27:42Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEs importante considerar que, desde que se identifica la necesidad de abastecimientos hasta que se reciben los materiales y repuestos, transcurre un tiempo considerable en el cual, de no contar con los bienes, se podría llegar a paralizar la planta de procesos y afectar la producción, por lo que el objetivo principal del sistema de abastecimientos es el aprovisionamiento eficaz y eficiente para cumplir las metas, tanto del inventario como de los indicadores operativos, con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas del cliente interno y por ende mantener la planta en óptimas condiciones. Es necesaria una buena planificación de mantenimiento para todos los requerimientos de materiales y repuestos a ser utilizados en los diferentes trabajos. Los mantenimientos que se realizan son: predictivo, preventivo y correctivo de manera que se cumplan con las fechas determinadas y lograr que los equipos funcionen adecuadamente para el desarrollo normal de la planta, proponiéndose un plan de mejora continua en el proceso de abastecimiento, permitiendo agilizar el proceso de aprovisionamiento que redundará en un incremento de la producción y de rentabilidad. El procedimiento de gestión de abastecimiento pretende orientar las actividades de aprovisionamiento, mediante la estandarización de los mismos a fin de optimizar el tiempo del ciclo de abastecimientos en los materiales y repuestos, reducir los costos administrativos en el ciclo del proceso para que las plantas industriales cumplan con la capacidad de diseño y poder satisfacer la demanda interna de combustible a nivel nacional, sin tener que importar productos como gasolina, diesel, jet fuel entre otros.es_ES
dc.description.abstractIt is important to consider that , since the need for supplies is identified until the materials and parts are received , it takes considerable time in which , not having property, they could paralyze the process plant and affect production , so that the main objective of the system of supply is the effective and efficient supply to meet the goals , both inventory and operating indicators , in order to meet the needs and expectations of internal customers and thus keep the plant optimal conditions. good planning maintenance requirements for all materials and spare parts to be used in different jobs is necessary. The maintenance performed are : predictive , preventive and corrective so that they comply with certain dates and ensure that the equipment works properly for normal plant development , proposing a plan of continuous improvement in the procurement process , allowing speed the procurement process will result in increased production and profitability The process of supply management aims to guide procurement activities , by standardizing them to optimize the cycle time supplies in materials and spare parts, reduce administrative costs in the process cycle for industrial plants meet with the ability to design and to meet domestic fuel demand at the national level , without having to import products such as gasoline , diesel, jet fuel and others.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/15980
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquiles_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTION DE ABASTECIMIENTOSes_ES
dc.subjectLOGISTICAes_ES
dc.subjectPROCEDIMIENTO DE GESTION DE ABASTECIMIENTOes_ES
dc.titleAbastecimientos de materiales y repuestos de una empresa del sector petroleroes_ES
dc.typemasterThesises_ES
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