Examinando por Autor "Pezo Zambrano, Armando Estuardo"
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- ÍtemAcceso AbiertoPropuesta para reducir el índice de paradas en motores Arrow en el área de extracción de crudo por balancín en Pacifpetrol S.A. aplicando la metodología T.P.M.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2008-04-04) Pezo Zambrano, Armando Estuardo; Bonilla Rivadeneira, Mercedes RosaEl objetivo del presente trabajo investigativo es una propuesta para reducir el índice de paradas en Motores Arrow, tiene su justificativo en las siguientes causas: satisfacción a cabalidad de las necesidades de los Clientes, documentación del Sistema de Calidad, mejoramiento de las actividades de operaciones, los beneficios como, la Organización que generará mayores ingresos, el Cliente que se convertirá en el mayor beneficiado, para la determinación de las causas de los problemas se realizó una evaluación aplicando la norma ISO 9001;2000, se recopilan datos mediante la observación visual, entrevistas, encuestas, Diagrama de procesos, criterio de evaluación, se determinaron dos problemas: Elevado índice de paradas en Motores Arrow y elevado número de Bombas de Subsuelo averiadas, se analizaron las causas que ocasionan los problemas aplicando el Diagrama ISHIKAWA, el Diagrama de PARETO que prioriza las causas del problema, se realizó la cuantificación de las causas que tuvieron mayor incidencia en los problemas detectados, obteniendo como consecuencia un costo de la no calidad de $ 15.830,00 en Motores Arrow y en Bombas de Subsuelo $ 29.901.30 se plantearon las siguientes soluciones, Contratación de un especialista en Motores Arrow, capacitación en mecánica de Motores Arrow a operadores y supervisores, implementos de seguridad, material didáctico, rediseñar los procedimientos e instructivos, el costo total de la propuesta de solución es $ 7.850.00 y realizando un análisis financiero con lo cual logrará ahorrar $ 2’194.496.60 (costo de pérdida anual) beneficiándose ya que la inversión es factible, como ventajas; disminuir el índice de paradas en Motores Arrow, aumentar el conocimiento mecánico en Motores Arrow a Supervisores y operadores, mantener limpio el área del pozo, aumentar la asistencia Mecánica a los Motores Arrow, como conclusión proyectar la Metodología TPM en otras áreas, con la capacitación aumentar la productividad, esto permitirá que la Organización logre alcanzar sus metas, que trabaje de manera eficiente, se recomienda que se realice una revisión del sistema operativo en la extracción de crudo, transporte, almacenamiento y transferencia a fin de detectar y solucionar los problemas que se presentan en estos procesos.