Diseño de un sistema de control de inventario para la bodega de la microempresa Issweld.
Fecha
2019-09-12
Autores
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
En el presente trabajo de titulación se realiza un análisis del proceso de comercialización de la microempresa Issweld para establecer una propuesta de mejora. El análisis demuestra que los niveles de ventas de los últimos 3 meses (abril, mayo, y junio) son los más bajos del año 2019, y representa el 67% del desempeño comercial. Mediante un diagrama de Ishikawa se deducen las posibles causas de ese porcentaje y se realiza un estudio más detallado de cada una de ellas, en donde se refleja que el desabastecimiento de stock genera $1.367,28 en pérdidas mensuales. Para reducir las pérdidas, se propone utilizar la clasificación tradicional ABC, y una inversión de $2.830 para controlar las demás causas. La evaluación financiera demuestra que la propuesta es factible, ya que se recuperará la inversión en el segundo año posterior a la implementación, y se recibirá $0,44 por cada dólar invertido en la propuesta.
In this degree work, an analysis of the Issweld microenterprise marketing process is carried out to establish a proposal for improvement. The analysis shows that the sale levels of the last 3 months (April, May, and June) are the lowest in 2019, and represents 67% of the commercial performance. Through an Ishikawa diagram the possible causes of this percentage are deduced and a more detailed study of each of them is carried out, which shows that the stock shortage generates $ 1,367.28 in monthly losses. To reduce losses, it is proposed to use the traditional ABC classification and an investment of $ 2,830 to control the other causes. The financial evaluation shows that the proposal is feasible, because the investment will be recovered in the second year after it’s implementation, and $ 0.44 will be received for every dollar invested in the proposal.
In this degree work, an analysis of the Issweld microenterprise marketing process is carried out to establish a proposal for improvement. The analysis shows that the sale levels of the last 3 months (April, May, and June) are the lowest in 2019, and represents 67% of the commercial performance. Through an Ishikawa diagram the possible causes of this percentage are deduced and a more detailed study of each of them is carried out, which shows that the stock shortage generates $ 1,367.28 in monthly losses. To reduce losses, it is proposed to use the traditional ABC classification and an investment of $ 2,830 to control the other causes. The financial evaluation shows that the proposal is feasible, because the investment will be recovered in the second year after it’s implementation, and $ 0.44 will be received for every dollar invested in the proposal.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS ORGANIZACIONALES, CONTROL DE INVENTARIO, DESABASTECIMIENTO DE STOCK, SOLDADURA