Seguimiento y Control de la Programación del Proyecto Urbano de Reasentamiento Etapa II, denominado "Nueva Babahoyo" Utilizando el Método del Valor Ganado con MS Project.
Fecha
2018
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Matemáticas y Físicas. Carrera de Ingeniería Civil.
Resumen
Este trabajo de investigación se enfoca en el seguimiento y control del PROYECTO DE REASENTAMIENTO URBARNO DENOMINADO, NUEVA BABAHOYO el cual fue ejecutado por el MIDUVI para reubicar a las familias que perdieron sus viviendas en el movimiento telúri co del 16 de Abril del 2017, este proyecto se realizó por medio de la herramienta Ms Project en la cual insertamos nuestros cronogramas va lorados es decir nuestro cronograma de licitación que fue el cronograma base de proyecto y el cronograma de planillas que fue lo que se ejecutó durante los cinco meses, la cual nuestra técnica de medición para el seguimiento del proyecto fue mensual. Este proyecto cuen ta con 74 rubros la cual se ingresó con sus respectivas duraciones y recursos que es nuestro cronograma de licitación la cual nos sirve como punto de comparación y así ingresando los valores del cronograma de planillas le damos seguimiento ingresando los porcentajes de cada tarea según su distribución, analizamos nuestros resultados con el método del valor ganado y así obtuvimos resultados valederos, es decir el valor planificado fue mayor al valor ganado y en cuanto a proceso de ejecución, el costo real fue menor que el valor ganado. En este programa pudimos adquirir tablas y graficas del valor planificado, el valor ganado y el costo actual donde mostraban la desigualdad d urante toda su
Descripción
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Palabras clave
SEGUIMIENTO, CONTROL, PROGRAMACION, PROYECTO URBANO, REASENTAMIENTO