Diseño de un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano para el mejoramiento de la Administración del Personal en 2016

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dc.contributor.authorChiriguaya Guerrero, Ricardo Gastón
dc.contributor.tutorMartillo Pazmiño, Ítalo Omar
dc.date.accessioned2019-09-13T15:27:14Z
dc.date.available2019-09-13T15:27:14Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa administración de personal es fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. El capital humano es prioritario para el correcto funcionamiento de toda organización; si el talento humano está comprometido, la organización se encaminará correctamente. A través de una estructura organizacional se puede realizar una correcta distribución de los puestos de trabajo; la estructura se expresa como un organigrama y con la ayuda de éste se definen aspectos como la especialización del trabajo, unidad de mando, autoridad, etc. Este estudio de caso a través de una metodología cualitativa, tiene como objetivo diseñar un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano. Se realizaron tres entrevistas a colaboradores del laboratorio farmacéutico donde se evidencio que es necesario un cambio de estructura ya que existe sobrecarga de trabajo, atrasos en los tiempos de entrega, tareas que no se pueden ejecutar por falta de tiempo y colaboradores que realizan funciones no acordes a su perfil profesional.es_ES
dc.description.abstractPersonnel management is essential for achieves organizational objectives. Human capital is a priority for the proper functioning of any organization; if workers are committed, the organization will be routed correctly. Through an organizational structure, companies can make a correct distribution of functions. The structure is expressed as an organization chart and with the help of this, aspects such as specialization of labor, unity of command, authority, etc. are defined. This case study was done through a qualitative methodology and aims to design a model of organizational structure in an Ecuadorian pharmaceutical laboratory. Three interviews were realized with employees of the pharmaceutical company which shows that a structural change is necessary because there is work overload, delays in delivery times, tasks cannot be run due to lack of time and staff that perform functions are not adequate because they have another professional profile.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/43159
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE PERSONALes_ES
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectSUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOSes_ES
dc.titleDiseño de un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano para el mejoramiento de la Administración del Personal en 2016es_ES
dc.typemasterThesises_ES
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