Propuesta de un modelo de reclutación de personal en el área de ventas de la empresa Textil Korpet S.A.

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dc.contributor.authorMoreno Ortiz, Jessenia Estefania
dc.contributor.authorMarquez Zambrano, Carlos Alberto
dc.contributor.tutorAcosta Véliz, Marjorie Marcela
dc.date.accessioned2018-01-23T16:43:53Z
dc.date.available2018-01-23T16:43:53Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl reclutamiento de personal es una de las principales tareas en toda institución, puesto que de ello depende que los candidatos sean los adecuados para poder cumplir con los requerimientos que le impongan los respectivos superiores. Por tanto, cuando existen problemas en el cumplimiento de los procesos o cuando dichos procedimientos no son los adecuados, se genera un caos en la contratación de personal que desencadena una serie de inconvenientes como la alta rotación del personal. La empresa Korpet S.A, presente esta problemática, en el estudio que se ha generado en el presente proyecto se puede notar con claridad que la problemática se presenta en el área de ventas. Para la comprensión aun mayor de una posible solución se desarrolló un marco teórico, compuesto por diversos argumentos de autores que dan validez a la investigación, luego aplicando un método de estudio documental, descriptivo y exploratorio, se pudo recabar la información necesaria, se aplicó la encuesta como principal técnica de recolección de datos, donde se pudo llegar a la conclusión de que Korpet S.A., no mantiene un proceso adecuado para poder realizar la contratación de personal, al finalizar en la propuesta se planteó un nuevo modelo de reclutamiento de personal basando principalmente en un estricto control a través de formatos exclusivos.es_ES
dc.description.abstractThe recruitment of personnel is one of the main tasks in any institution, since it depends on the candidates are suitable to be able to meet the requirements imposed by the respective superiors. Therefore, when there are problems in the fulfillment of the processes or when these procedures are not adequate, it creates a chaos in the hiring of personnel that triggers a series of disadvantages as the high turnover of certain personnel. The company Korpet S.A, present this problem, in the study that has generated in the present project can clearly notice that the problem is presented in the area of sales. For a greater understanding of a possible solution, a theoretical framework was developed, composed of several authors' arguments that validate the research, then applying a method of documentary, descriptive and exploratory study, it was possible to gather the necessary information, the survey as the main data collection technique, where it was possible to conclude that Korpet SA does not maintain an adequate process to be able to carry out the recruitment of personnel. At the end of the proposal, a new recruitment model was proposed, mainly based on in a strict control through exclusive formats.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/24841
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectRECLUTAMIENTO DE PERSONALes_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectCONTRATACIÓNes_ES
dc.titlePropuesta de un modelo de reclutación de personal en el área de ventas de la empresa Textil Korpet S.A.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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