Análisis de los procesos de mantenimiento con propuestas de mejoramiento mediante la aplicación de la técnica de mantenimiento total (TPM) en la Empresa Proquimsa.

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dc.contributor.advisorCoronado Windsor, Omar Kayyan
dc.contributor.authorBanchón Ramos, Jhonny Alfredo
dc.date.accessioned2014-06-12T17:51:53Z
dc.date.available2014-06-12T17:51:53Z
dc.date.issued2014-06-12
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dc.description.abstractEl propósito de este trabajo es la implementación del Mantenimiento Productivo Total basado en la filosofía del (TPM), con el fin de obtener mayor productividad al disminuir las paradas en las maquinas, que incluye la capacitación del personal operativo y disposición de todos los niveles jerárquicos de la empresa. Las técnicas utilizadas fueron la de recopilación de información existente en la empresa, revisión de los procedimientos operaciones y mantenimiento, la utilización de técnicas de ingeniería como diagrama de flujo, diagrama para identificación del problema, diagrama de Ishikagua, aplicadas para evaluar la situación actual de la empresa con el fin de obtener los costos de la mano de obra, horas maquinas, y demás valores útiles para la investigación. Para el análisis financiero se utilizaran formulas reconocidas para calcular los diversos valores del TIR; VAN; costo beneficio, con la implementación del Mantenimiento Productivo Total basado en la filosofía TPM, se obtendrán muy buenos resultados en cuanto la organización, y planificación de la actividades de mantenimiento se genera mayor confianza en los equipos ya que s pondría mayor control sobre ellos formando los historiales de la maquina, con esto evitaremos disminuir las pérdidas producidas por las paradas de producción. El compromiso de la gerencia y de toda parte operativa de la empresa es asegurarse de seguir con la implementación del TPM, para que genere muy buenos resultados en la productividad de la empresa Proquimsa.es_ES
dc.description.abstractThe purpose of this work is the implementation of the Maintenance Total production based on the philosophy of (TPM), to obtain increased productivity by reducing downtime on the machines, including training of operational staff and available to all levels hierarchical company. The techniques used were those of compilation of existing information on the company, review of operations and maintenance procedures, using techniques engineering as flowchart diagram for identification problem diagram Ishikagua, applied to assess the situation Current company in order to obtain the costs of labor, machine hours, and other useful values ​​for research. For recognized financial analysis formulas were used to calculate various values ​​of TIR; They are; cost benefit, with the implementation of Total Productive Maintenance TPM-based philosophy, will be obtained very good results in the organization and planning maintenance activities generates greater confidence in the equipment s because I would put them more control over the forming histories machine, to avoid this reduce losses from production stops. The commitment of management and every part operations of the company is sure to continue the implementation TPM, to generate good results in productivity PROQUIMSA company.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4098
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.es_ES
dc.relation.ispartofseries;BINGI4089
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectSISTEMAS PRODUCTIVOSes_ES
dc.subjectACTIVIDADES DE MANTENIMIENTOes_ES
dc.subjectDEFECTOS Y FALLASes_ES
dc.subjectMUDAS DE LOS EQUIPOS DE PRODUCCIÓNes_ES
dc.titleAnálisis de los procesos de mantenimiento con propuestas de mejoramiento mediante la aplicación de la técnica de mantenimiento total (TPM) en la Empresa Proquimsa.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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