Análisis y mejora de los procesos operativos en la Empresa: Repraser S.A. aplicando la metodología "5S"

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dc.contributor.advisorMosquera Viejó, José Luis
dc.contributor.authorAlbán Ortiz, Ronald Mariano
dc.date.accessioned2021-03-08T20:32:33Z
dc.date.available2021-03-08T20:32:33Z
dc.date.issued2020-06-10
dc.descriptionEste documento contiene archivo en PDFes_ES
dc.description.abstractEn el presente trabajo de titulación se plantea como objetivo general Analizar los procesos operativos de la empresa REPRASER S.A. aplicando la metodología 5S, con la finalidad de mejorar la productividad en el servicio de mantenimiento de los equipos, se utilizó un tipo de estudio descriptivo, en el cual se analiza la actualidad de los procesos operativos y de la bodega de almacenamiento de equipos, repuestos y herramientas, con el propósito de identificar las causas que generan el retraso de los mantenimientos de los equipos, mediante una encuesta se pudo identificar que el 78% de los trabajadores determinan que los Retrasos al brindar los servicios de mantenimiento de los equipos, se deben a la falta de control en los procesos de almacenamiento, se plantea mejorar los procesos operativos en la empresa REPRASER S.A, en base a la metodología 5S, teniendo un costo total de $ 12.025,64, con un coeficiente beneficio costo de 1,16.es_ES
dc.description.abstractIn this work, the general objective is to analyze the operational processes of the REPRASER SA. Company applying the 5S methodology, in order to improve productivity in the equipment maintenance service, a type of descriptive study was used, in which analyzes the update of the operational processes and the storage warehouse for equipment, spare parts and tools, are analyzed with the purpose of identifying the causes that generate the delay of the maintenance of the equipment. Through a survey it was possible to identify that the 78% of workers determine that the delays in providing equipment maintenance services are due to lack of control in storage processes, it is proposed to improve the operational processes at REPRASER SA, Company based on the 5S methodology, having a total cost of $ 12,025.64, with a cost benefit ratio of 1.16 eSTRes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/51243
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.es_ES
dc.relation.ispartofseries;BINGI05501
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectSISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectMETODOLOGÍA 5Ses_ES
dc.subjectPRODUCTIVIDADes_ES
dc.subjectALMACENAMIENTOes_ES
dc.titleAnálisis y mejora de los procesos operativos en la Empresa: Repraser S.A. aplicando la metodología "5S"es_ES
dc.typeThesises_ES
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Trabajo de Titulación - Ingeniería Industrial