Examinando por Autor "Íñiguez Chávez, Manuel Darío"
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- ÍtemAcceso AbiertoPlanificación de mantenimiento y operación del sistema de calderos del Hospital Universitario.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2007-03-16) Íñiguez Chávez, Manuel Darío; Argüello Cortez, Luis EduardoEl presente trabajo tiene como objetivo realizar un estudio de la situación actual del Hospital Universitario de la Universidad de Guayaquil, para encontrar los principales problemas y dar posibles soluciones a ellos, a través de éste análisis se encontró que el principal problema es la “Mantenimiento inadecuado en el área de calderos”, la solución que se plantea en esta tesis es el “planificación de mantenimiento y operación en para el área de calderos”, con el cual se intenta acrecentar la eficiencia en el proceso de la obtención de vapor mejorar la operación del sistema y los equipos que lo conforman, y así alargar la vida útil del sistema de calderos. La metodología utilizada para la realización de este trabajo es el Método Científico Investigativo, con la ayuda de las siguientes técnicas: Entrevistas a trabajadores, Diagrama de Pareto para encontrar el problema principal, Matriz FODA para diseñar estrategias que nos permitan afrontar los problemas o aprovechar las fortalezas del Hospital Universitario, Técnica del Ishikawa, para detectar los problemas en función de los recurso utilizados en proceso. Luego de haber planteado los objetivos principales de ésta tesis y de aplicar las técnicas mencionadas inicialmente en el análisis de la situación actual del Hospital Universitario, los resultados obtenidos a través de éste trabajo de investigación, fue reducir en un 50% las pérdidas en la producción de vapor, con una inversión de $3000.00, en la planificación, que de acuerdo al estudio se los recuperará en seis meses y con un beneficio anual de $6290,77. Para finalizar se debe gestionar e implementar la planificación de mantenimiento y operación en el área de calderos para optimizar la productividad en la producción de vapor no desperdiciar los recursos que se cuenta para esta área ya que por tratarse de un sistema básico en la operación de este centro de la salud.
- ÍtemAcceso AbiertoPropuesta del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la Facultad de Psicología de la Universidad de Guayaquil bajo los lineamientos del SART.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Maestría en Seguridad, Higiene Industrial y Salud Ocupacional., 2016-04-27) Íñiguez Chávez, Manuel Darío; Obando Montenegro, José EnriqueEl desarrollo de la presente tesis se basa en el análisis previo de los trabajos de titulación de los Egresados Voltaire Alvarado Espinoza y Daniel Fausto Ramírez Solórzano los mismos que al finalizar el diagnóstico del Sistema de Auditorías de Riesgos de Trabajo alcanzaron un puntaje del 20,10% en la Facultad de Psicología sobre el 80% como mínimo requerido del SART. Partiendo de la matriz y el cuadro de estratificación de riesgos se propone la elaboración e implementación de planes de respuestas a emergencias, vigilancia de la salud de los trabajadores, inspecciones planeadas de seguridad, señalización, implementación de indicadores reactivos y proactivos, información interna y externa, monitoreo de factores de riesgos, desarrollo de competencias, plan de vacunación y otros. Estableciendo un presupuesto global de $ 262.744,42. Se recomienda la aplicación del método basado en Excel, para monitorear el detalle de avances del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos, bajo el esquema del SART. El método Radar o también denominado diagrama de araña es una herramienta muy útil para mostrar visualmente los avances entre el estado actual y el futuro de gestión de prevención y presentar visiblemente las características de desempeño del sistema de gestión de prevención. Esta metodología permite establecer que los avances más significativos en este estudio son la Gestión Administrativa y los Procedimientos y Programas Operativos Básicos establecidos en el artículo 9 numeral 1 y 4, seguido por la Gestión Técnica y de Talento Humano establecidos en el artículo 9 numeral 2 y 3 y sus literales de la Resolución 333 CD-IESS.