Análisis comparativo de costos de energía para proyecciones de demanda eléctrica en una empresa del sector industrial, determinando la mejor opción de compra para los próximos cinco años

Fecha
2015
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Editor
Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Resumen
Desde la ejecución del mandato 15 en el 2008, la Ley del Sector Eléctrico se modificó, creando reglamentos que afectaban de manera negativa a los Grandes Consumidores, la figura de mercado marginalista ya no existía más y los contratos de energía entre agentes privados y del estado tampoco. Es por esto que el gobierno desde aquel año impulsa los proyectos de generación, ya sea de recursos renovables o no renovables. La intención es que mientras más proyectos existan baje el precio de la energía, actualmente estamos en el proceso de llegar a este objetivo. En el otro lado tenemos a los consumidores como el área residencial, edificios públicos, comerciales e industriales que afectan directamente el mal o buen uso de la energía. Existen controles e incentivos en la demanda en horas pico de 18h00 a 22h00, mientras menos energía se consuma en esas horas mucho más barata será la planilla eléctrica. El cambio en la Matriz En ergética, fomenta la participación de las energías renovables incrementándose en la producción nacional, las importaciones de derivados de petróleo deberán reducirse al mínimo posible con la construcción de la Refinería del Pacífico, los planes y programas para el uso eficiente de la energía concentrándose fundamentalmente en los sectores industrial y residencial. En este proyecto se describe una empresa de cementos "Cemento Roca", la cual va a incrementar su carga durante los próximos 5 años, se desea encontrar la mejor opción para compra de energía para las tres plantas distribuidas en Guayaquil, Quito y Cuenca por lo que se ha simulado tres escenarios que representan las tres opciones actuales que una empresa Industrial puede elegir para comprar energía, los escenarios son: # 1 cuando las 3 Industrias compran energía a una empresa generadora Hidroeléctrica privada, el # 2 cuando las 3 Industrias compran su energía a la empresa distribuidora de su área de concesióny el # 3 cuando las plantas obtienen su propia energía a través de autogeneración. Para el escenario 1 las empresas deberán pagar: por Costo de energía, peaje de energía, peaje por potencia y tarifa de transmisión, para el escenario 2 las empresas deberán pagar por: costo de energía y costo de la demanda, para el escenario 3 deberán pagar por: combustible (dependiendo el tipo), en este escenario se pagará solo por la generación. Entonces para la empresa de Guayaquil es más conveniente comprar a una empresa generadora privada, para la empresa de Quito es el mismo caso, es más barato comprar a una generación privada Hidroeléctrica, para la empresa de Cuenca definitivamente es mucho más conveniente autogenerar Para fines de actualización de datos se consideró el aumento de precio de energía en la tarifa regulada en Junio del 2014.
Since the implementation of the mandate 15 in 2008, the Electricity Act was amended , creating regulations negatively affecting large consumers , marginal figure was no more market and energy contracts between private parties and the state neither. That is why the government since that year boosts generation projects , whether renewable or non-renewable resources . The intention is that while there are more projects down the price of energy, we are currently in the process of reaching this goal. On the other hand we have consumers and the residential area , public, commercial and industrial buildings that directly affect bad or good use of energy. Controls and incentives are in demand at peak hours from 18h00 to 22h00 , the less energy is consumed in those hours will be much cheaper electric form. The change in the energy matrix, promoting the participation of renewable energy to increase in domestic production , imports of oil to be reduced to a minimum with the construction of the Pacific Refinery , plans and programs for the efficient use of energy strongly concentrated in the industrial and residential sectors In this project a cement " Cementos Roca " is described , which will increase its load over the next five years , we want to find the best choice for energy purchases for the three plants located in Guayaquil , Quito and Cuenca at that simulated three scenarios that represent the three current options a company can choose Industrial to buy energy scenarios are: # 1 when 3 Industries buy energy at a hydroelectric generating private company , the # 2 when they buy their 3 Industries power to the distributor of his area concesióny # 3 when the plants get their own energy through self-generation. For scenario 1 companies must pay : Cost of power , toll energy , tolls for power and transmission rate , for scenario 2 companies will pay for : energy cost and demand cost for stage 3 must you pay for : fuel ( depending on type) , in this scenario will be paid only by generation. Then for the company Guayaquil is more convenient to buy a private generating company, for the company of Quito is the same case , it is cheaper to buy a private hydroelectric generation for the company Cuenca definitely is much more convenient autogenerate For purposes of updating data the energy price increase in the regulated rate in June 2014 it was considered.
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