Implementación del Programa MS Project para el seguimiento y Control del Proyecto Regeneración Urbana en la Coop. Juan Montalvo.
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Fecha
2017
Autores
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Matemáticas y Físicas. Carrera de Ingeniería Civil.
Resumen
Con la información proporcionada por el contratante se analizó y verifico, obteniendo las cantidades del metrado del proyecto, procediendo a realizar los Análisis de precio unitario para establecer el costo del proyecto, presentado una variación del 8% en relación al costo dado por el contratante.
Se ingresa la información al programa Ms Project, obteniendo las actividades, los recursos,
vinculaciones de actividades y líneas bases, para posteriormente realizar una simulación del avance del proyecto, obteniendo los informes, donde se visualizan las alertas, permitiendo realizar los ajustes de las actividades.
La simulación de la obra nos alertó que en el rubro capa de rodadura de hormigón asfáltica de 5 cm tenían presupuesto sobrepasado donde correspondía proceder a buscar la solución a ese problema, ante lo cual se recomienda verificar si es un mal ingreso de cantidades o no se está llevando un control en el espesor de la capa asfáltica en la obra.
El Índice de Rendimiento en la Programación (IRP) y el Índice de Rendimiento de Costos (IRC)
obtenidos, evidencian ganancia de $44.094,53, así como también cumplimiento en tiempo
Descripción
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Palabras clave
SEGUIMIENTO Y CONTROL, MS PROJECT,, REGENERACION URBANA