Plan de Mejora basado en la Metodología 5S para SURPAPEL CORP S.A.
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Fecha
2017
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Editor
Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Química.
Resumen
En la actualidad para muchas empresas, la desorganización es un problema significativo por la falta de motivación lo cual produce ineficiencia y monotonía en el trabajo, caos, improductividad y mala calidad en el servicio. Para esta problemática se ha considerado que la TÉCNICA DE MEJORA CONTINUA 5S serían una de las soluciones para poder MEJORAR este problema que se está presentando con mayor frecuencias de sus actos por el desorden y la desorganización. Desde el tiempo que se pierde al no encontrar lo que se requiere en un momento importante, así como herramientas, archivos en las computadoras, materias primas y maquinarias las cuales se deterioran por un mal almacenamiento, entre otras cosas más. Las empresas están orientadas bajo estrategias las cuales deben de estar orientadas a poder llegar a lograr una constante actualización y así obtener mejora continua. Por este motivo el presente tema de investigación SE ENFOCÓ en la aplicación de la 5¨S, siendo una herramienta que tiene en su filosofía de trabajo el poder estar vínculada a los hábitos de la vida. Para esto se pretende desarrollar un Plan de Mejora basado en esta Metodología; con este proyecto se espera poder crear conciencia con cada uno de los colaboradores de la EMPRESA sobre una nueva cultura de trabajo y así poder mostrar cada uno de los beneficios de trabajar mediante está filosofía. Se realizó el análisis de la situación actual de la empresa, observación de los lugares de almacenamiento de los productos y herramientas, diagrama de Ishikawa, con este análisis se generó el plan de acción como propuesta de mejora de la técnica 5S para lograr un elevado nivel de productividad en el área de bodega.
Descripción
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Palabras clave
Metodología 5S, Mejora continua, Calidad, Diseño