Propuesta de optimización en el proceso de aprovisionamiento (logística interna) para empresas dedicadas a la producción, comercialización y distribución de productos químicos.
Fecha
2019-04-12
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
El presente trabajo fue desarrollado en una empresa dedicada a la producción, comercialización y distribución de productos químicos en las actividades de adquisición en el departamento de compras. Se identificaron visualmente los cuellos de botella dentro del proceso y con un estudio de tiempos de las principales actividades dentro del departamento, se confirmaron los problemas de retraso. Se empleó el diagrama de Ishikawa para identificar las causas de los inconvenientes encontrados. Con la ayuda de una encuesta y Diagrama de Pareto se hallaron los problemas raíz. Para mejorar tiempos productivos de la empresa en estudio en términos de órdenes realizadas por unidad de tiempo, se propone la utilización de una plantilla en Excel elaborada con información del ERP SAP que mediante el uso de bases de datos y tablas dinámicas lograron aumentar la productividad de una prueba piloto en un 145%, determinando la factibilidad de la implementación de esta herramienta.
The present work was developed in a company dedicated to the production, commercialization and distribution of chemical products in procurement activities in the purchasing department. The bottlenecks within the process werevisually identified and with a time study of the main activities within the department, the problems of delay are confirmed. The Ishikawa ́s diagram identifiedthe causes of the inconveniences found. With the help of a survey and ParetoDiagram the root problems were found. To improve the productive time of the company in the study of terms of the orders of the company of time, it is proposed the use of an Excel template made with the information of the SAP ERP whichthrough the use of databases and dynamic tables achieved the increase of the productivity of a pilot test by 145%, determining the feasibility of implementing this tool.
The present work was developed in a company dedicated to the production, commercialization and distribution of chemical products in procurement activities in the purchasing department. The bottlenecks within the process werevisually identified and with a time study of the main activities within the department, the problems of delay are confirmed. The Ishikawa ́s diagram identifiedthe causes of the inconveniences found. With the help of a survey and ParetoDiagram the root problems were found. To improve the productive time of the company in the study of terms of the orders of the company of time, it is proposed the use of an Excel template made with the information of the SAP ERP whichthrough the use of databases and dynamic tables achieved the increase of the productivity of a pilot test by 145%, determining the feasibility of implementing this tool.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, LOGÍSTICA INTERNA, PRODUCTOS QUÍMICOS, ADQUISICIÓN DE INSUMOS