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Título : Análisis y evaluación de procesos de manufacturas de tableros eléctricos de la empresa Metalamp S.A.
Autor : Moran Velez, Freddy Eugenio
Director(es): Mora Arreaga, Victor Francisco
Palabras clave : MANUFACTURAS
TABLEROS
ELÉCTRICOS
Fecha de publicación : 1-jul-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII 3756
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El objetivo del trabajo es contribuir al desarrollo del proceso productivo de tableros eléctricos de la Empresa Metalamp S.A. mediante el análisis y evaluación realizado en el Área de Metalmecánica, Soldadura, Almacenamiento de productos en proceso, Pinturas, Ensamble , Almacenamiento de productos terminados que se justifica por los problemas de congestionamiento de materiales durante el proceso de manufactura, que generan tiempos improductivos y actividades que no agregan valor, artículos defectuosos originados por la falta de una persona responsable de la supervisión y control de calidad, por medidas incorrectas de las partes de la cajas para los tableros , ralladuras, pintura reventada dentro del proceso para el mejoramiento se desarrollaran las propuestas de solución mediante las herramientas y métodos como son la Estrategia “5S”Alternativa de solución “A” cuya filosofía se enfoca en el trabajo efectivo ,organización del lugar de trabajo y procesos estandarizados para mejorar la seguridad y la satisfacción del trabajador, se utilizó también el método de distribución de la planta por grupo de manufacturas Alternativa de solución “B” que consiste en hacer un acomodo en función de la secuencia del proceso reduciendo lo mas posible las distancias de recorrido de las personas y productos, a través de la evaluación y análisis de los costos generados, por las propuestas de solución se concluye que la Alternativa de solución “A” con un Costo de inversión de $1983,80 con TIR. 210,96 % y “B” Costo inversión $1633,33 con TIR. 56,51% son factibles y deben ir ligadas e interrelacionado para obtener mejores resultados que contribuyan al desarrollo productivo de la empresa siendo necesario que los cambios planteados en caso de ser realizados sean de manera constante y permanentes al interior de la empresa basado en el trabajo en equipo y la utilización de las habilidades y conocimientos del personal mediante los diferentes herramientas para optimizar el proceso de manufactura de los tableros eléctricos dentro de esto se debe tomar en cuenta que los cambios y reuniones de capacitación deben ser evaluados y medidos lo que le permitirá a la empresa contar con un personal que constantemente se compromete con el cuidado y hábitos, para el cumplimiento de las labores diarias de la empresa innovando para retos futuros, organizando sesiones de diálogo para compartir experiencias que contribuyan al desarrollo de la organización y de la empresa
The objective of this work is to contribute to the production process of electrical panels Business SA Metalamp through analysis and evaluation carried out in the area Metalworking, Welding, in-process storage, Paint, Assembly, Storage of finished products is justified by problems congestion materials during the manufacturing process, which generates time unproductive and non-value added activities, defective items caused by the lack a person responsible for the supervision and quality control measures for bad parts of the boxes for the boards, scratching, painting in the process burst improving the proposed solutions were developed using the tools and methods such as "5S" Alternative Solution Strategy "A" whose philosophy focuses on effective work, workplace organization and standardized processes to improve safety and worker satisfaction, also used the method of distribution plant manufacturing group Alternative Solution "B" that involves making a arrangement according to the sequence of the process by reducing as much as possible the distances of travel of people and goods through the evaluation and cost analysis generated by the proposed settlement is concluded that Alternative Solution "A" an investment cost of $ 1,983.80 with TIR. 210,96% and "B" Investment Cost $ 1633.33 with TIR. 56.51% are feasible and must be linked and interrelated to outperform contribute to productive enterprise development require that changes should be raised to be made ​​constant and permanent way into the company based on teamwork and the use of skills and knowledge staff through the various tools to optimize the manufacturing process of electrical boards inside this should be taken into account that changes and meetings training should be evaluated and measured which will allow the company to have a staff is committed to constantly care and habits, for compliance the daily work of the innovating company for future challenges, organizing sessions dialogue to share experiences that contribute to the development of the organization and company
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4454
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Industrial

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