Plan de acción basado en la Norma BPM para el área de producción de líquidos de la empresa Importmova S.A.
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Fecha
2020
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Química
Resumen
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad de puntualizar los principios
de la organización y responsabilidades que deben cumplirse en las etapas de la elaboración del
producto para que dicho personal pueda identificar defectos y errores y así poder corregirlos.
Además, se incluye recomendaciones del cómo ser proactivos y no más reactivos. El fin de esta
investigación es para que la empresa Importmova S.A con marca en el mercado Green Life es
que brinde confianza a los consumidores de sus líneas de productos, teniendo en cuenta la
mejora de los procesos de recepción, almacenamiento y distribución de los mismos, pero para
esto debemos hacer una elaboración de objetivos a cumplir en corto, medio o largo plazo; Nos
respaldaremos de documentos emitidos por las BPM para la identificación de causales que de
una u otra forma hagan que la empresa no sea plenamente funcional en la producción y pueda
dar mal aspecto a la visión del cliente final, buscaremos herramientas que nos permita la
recolección de información para hacer un análisis integral de los problemas que existen en la
organización con eso elaboraremos una propuesta para ser concretos en recurrir a la mejora de
todos los puntos críticos de riesgo que pueda mantener la empresa y no han sido mitigados o
reducidos por desconocimiento de la alta dirección y personal de la empresa de normativas o
entidades regulatorias que ayudan a establecer una óptima funcionalidad integral de las
empresas en general.
Descripción
Palabras clave
PLAN DE ACCIÓN, MEJORA CONTINUA, BPM, CALIDAD
Citación
APA