Análisis de costos y propuesta para el incremento de la rentabilidad en Bioplus.
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Fecha
2005-06-03
Autores
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
El objetivo del estudio es incrementar la productividad y competitividad a través del mejoramiento del servicio al cliente, incremento de la capacidad instalada y reducción de los costos de producción. Se ha analizado la situación actual de la empresa, con base en una entrevista realizada al Gerente General y la aplicación de diagramas de procesos, gráficos estadísticos de pastel y barras, acerca de los datos de la producción y las ventas, detectando los principales problemas debido a la reducida cartera de clientes y la limitada capacidad de producción, que han generado un costo actual de producción de $0,78, y un margen de utilidad de 14,38%, para lo cual ha sido de mucha utilidad el diagrama de Ishikawa, para definir las causas que están ocasionando dichas problemáticas. La propuesta para mejorar la productividad y competitividad actual, consiste en la aplicación de un programa de difusión de las actividades que desarrolla la organización, a través de revistas de la Cámara de Acuacultura y folletos propios, así como la contratación de un vendedor comisionista, la adquisición de u n vehículo y de dos tanques para incrementar la producción de larvas de camarón desde 10.000.000 unidades hasta 25.000.000 de larvas, incrementando la utilidad desde 14,38% hasta 27,47%, es decir, un 13,09% de beneficio adicional. La inversión inicial requerida para la propuesta asciende al monto de $21.550,00, la cual será recuperada en un periodo de 6 meses, generando una Tasa Interna de Retorno del 17,06% mensual y un Valor Actual Neto de $25.569,27 que al ser comparada con el 1,5% de la tasa de descuento mensual y una vida útil estimada de 3 años, indica su factibilidad y conveniencia para su puesta en marcha.
The aim of the study is to increase productivity and competitiveness through improved customer service, increased installed and reduced production costs capacity. We analyzed the current situation of the company, based on an interview with the General Manager and the application of process diagrams, pie charts and statistical bars on the data of production and sales, the main problems detected due to reduced customer base and limited production capacity, which generated a current production cost of $ 0.78, and a profit margin of 14.38%, for which it has been very useful Ishikawa diagram, to define the causes that are causing these problems. The proposal to improve productivity and competitiveness today, involves the application of an outreach program of the activities that the organization, through magazines and Aquaculture Chamber own brochures and hiring a broker seller, acquisition of a vehicle and two tanks for increasing production of shrimp larvae from 10 million to 25 million units of larvae, increasing the utility from 14.38% to 27.47%, i.e. 13.09% additional benefit. The initial investment required for the proposal amounts to the amount of $ 21,550.00, which will be recovered over a period of six months, generating an internal rate of return of 17.06% per month and a net present value of $ 25,569.27 that being compared with 1.5% of the monthly discount rate and an estimated useful life of three years, indicating its feasibility and convenience for its implementation.
The aim of the study is to increase productivity and competitiveness through improved customer service, increased installed and reduced production costs capacity. We analyzed the current situation of the company, based on an interview with the General Manager and the application of process diagrams, pie charts and statistical bars on the data of production and sales, the main problems detected due to reduced customer base and limited production capacity, which generated a current production cost of $ 0.78, and a profit margin of 14.38%, for which it has been very useful Ishikawa diagram, to define the causes that are causing these problems. The proposal to improve productivity and competitiveness today, involves the application of an outreach program of the activities that the organization, through magazines and Aquaculture Chamber own brochures and hiring a broker seller, acquisition of a vehicle and two tanks for increasing production of shrimp larvae from 10 million to 25 million units of larvae, increasing the utility from 14.38% to 27.47%, i.e. 13.09% additional benefit. The initial investment required for the proposal amounts to the amount of $ 21,550.00, which will be recovered over a period of six months, generating an internal rate of return of 17.06% per month and a net present value of $ 25,569.27 that being compared with 1.5% of the monthly discount rate and an estimated useful life of three years, indicating its feasibility and convenience for its implementation.
Descripción
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Palabras clave
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, CAMARÓN, LARVAS, PRODUCTOS DE ALTA SENSIBILIDAD