Diseño de un sistema TPM para el mejoramiento de procesos de las áreas de comercial, compras, bodega y técnica de la Empresa Frigoro.
Fecha
2021-04-01
Autores
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
El presente trabajo consiste en diseñar un Sistema TPM para el mejoramiento de la Calidad. Tiene como objetivo determinar el impacto de la productividad a la empresa FRIGORO. Se realiza el análisis de la situación real inicial de la empresa utilizando las herramientas de Calidad de Matriz FODA, MEFI y MEFI, el Diagrama de Ishikawa, la Técnica de los 5 ¿por qué? y Diagrama de Pareto. Una vez identificadas el problema y las causas que lo ocasionan, se evalúa el impacto económico. Posterior a esto, se estructura el Sistema TPM. Se determina el Programa para implantar las 5S, Programa para la SST, Programa de Capacitación, Programa de Mantenimiento Preventivo y la Matriz de Comunicación. Se Determinó la factibilidad de la propuesta, dando como resultado el TIR al 39%, el VAN de USD 7369.80. El análisis Costo-Beneficio dio como resultado 1.25, por lo que se concluye que es viable la propuesta.
The present work consists of designing a TPM system for quality improvement. Its objectives are to determine the impact of the productivity in FRIGORO company. The analysis of the initial real situation of the company is carried out using matrix quality tools like SWOT, IFEM, and the Ishikawa diagram, the 5 Why? Technique, and Pareto Chart. Once the problem and the causes have been identified, the economic impact is evaluated. After that, the TPM system is structured. The program to implement the 5S, the SST program, training program, preventive maintenance program, and communication matrix are determined. The feasibility of the proposal was determined, resulting in the IRR at 39%, the NPV of $7369.80. The cost benefit analysis resulted in 1.25 so it is concluded that the proposal is viable.
The present work consists of designing a TPM system for quality improvement. Its objectives are to determine the impact of the productivity in FRIGORO company. The analysis of the initial real situation of the company is carried out using matrix quality tools like SWOT, IFEM, and the Ishikawa diagram, the 5 Why? Technique, and Pareto Chart. Once the problem and the causes have been identified, the economic impact is evaluated. After that, the TPM system is structured. The program to implement the 5S, the SST program, training program, preventive maintenance program, and communication matrix are determined. The feasibility of the proposal was determined, resulting in the IRR at 39%, the NPV of $7369.80. The cost benefit analysis resulted in 1.25 so it is concluded that the proposal is viable.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS PRODUCTIVOS, TPM, EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN, 5S