Aplicación de técnicas de control de ingeniería industrial para el mejoramiento de los procesos de producción de piezas de bronce en la Empresa Fubrosa S.A.
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Fecha
2004-11-05
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
La presente tesis tiene como objetivo analizar los procesos productivos y encontrar los problemas que afectan la producción y dar las respectivas soluciones para el mejoramiento de todos los procesos productivos.
La empresa se dedica a la fundición y mecanización de piezas de bronce tales como barras, bocinas (en las medidas que el cliente las requiera), hélices para barcos, piezas navales y piezas para bombas de agua, dicha empresa esta afiliada a la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas desde el año de 1983, contamos con proveedores nacionales y extranjeros, nuestro principal mercado se encuentra en el área pesquera, ingenios azucareros, industria metal mecánica y talleres de mantenimiento industrial, la producción se la realiza bajo pedido y contamos con las maquinarias y el recurso humano suficiente para realizar toda clase de pedidos.
Para establecer los principales problemas que se encontró en la empresa se lo realizó mediante un Diagrama Causa – Efecto y fueron localizados en el área de fundición, mecanización y en el control del personal, para lo cual se estableció las respectivas soluciones para eliminar los problemas que afectan a la producción.
La inversión que se necesita para implantar las soluciones a todos los problemas tiene un costo de $ 4,323.02 dentro de este rubro incluye lo que son costo por mano de obra, costo por materiales, costo de capacitación y costo por imprevisto el cual se estableció en un 5% del subtotal de la inversión, comparando el costo de producción actual con el costo de producción con las soluciones implantadas tendremos un ahorro considerable, esto indica que las soluciones propuestas son las más adecuadas para mejorar la producción.
El ahorro que se obtiene implantando las soluciones es considerable y la inversión que se va a realizar se la recuperaría en menos de cuatro meses, esto indica que es factible la propuesta.
This thesis aims to analyze production processes and find the problems affecting the production and give the respective solutions for the betterment of all production processes. The company is engaged in the casting and machining of bronze pieces such as bars, horns (in the measures the client's required), boat propellers, marine parts and fittings for water pumps, the company is affiliated to the Chamber of Small Industries of Guayas since 1983, we have domestic and foreign suppliers, our main market is in the fishing area, sugar mills, metal engineering industry workshops and industrial maintenance, production is done to order and we have machinery and sufficient for all kinds of human resource orders. To set the main problems found in the company he was made using a diagram Cause - Effect and were located in the area of casting, machining and control staff, for which the respective solutions was established to eliminate problems affecting production. The investment needed to implement the solutions to every problem has a cost of $ 4323.02 within this category includes what are cost of labor, cost of materials, cost of training and cost for unforeseen which was established in a 5% of the subtotal of the investment by comparing the actual production cost of the production cost with the implemented solutions will have considerable savings, this indicates that the proposed solutions are best suited to enhance production. The savings obtained by implementing the solutions is considerable and the investment is going to perform the recover in less than four months, this indicates that the proposal is feasible.
This thesis aims to analyze production processes and find the problems affecting the production and give the respective solutions for the betterment of all production processes. The company is engaged in the casting and machining of bronze pieces such as bars, horns (in the measures the client's required), boat propellers, marine parts and fittings for water pumps, the company is affiliated to the Chamber of Small Industries of Guayas since 1983, we have domestic and foreign suppliers, our main market is in the fishing area, sugar mills, metal engineering industry workshops and industrial maintenance, production is done to order and we have machinery and sufficient for all kinds of human resource orders. To set the main problems found in the company he was made using a diagram Cause - Effect and were located in the area of casting, machining and control staff, for which the respective solutions was established to eliminate problems affecting production. The investment needed to implement the solutions to every problem has a cost of $ 4323.02 within this category includes what are cost of labor, cost of materials, cost of training and cost for unforeseen which was established in a 5% of the subtotal of the investment by comparing the actual production cost of the production cost with the implemented solutions will have considerable savings, this indicates that the proposed solutions are best suited to enhance production. The savings obtained by implementing the solutions is considerable and the investment is going to perform the recover in less than four months, this indicates that the proposal is feasible.
Descripción
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Palabras clave
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, BRONCE Y ALUMINIO, PROCESO DE FUNDICIÓN, BARRAS, HÉLICES Y BOCINAS