Mejoramiento de la productividad y competitividad de la planta desalinizadora del Ingala.
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Fecha
2003-08-01
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
Mejorar la productividad y competitividad de la Planta Desalinizadora del INGALA, ubicada en la Isla Santa Cruz, del Archipiélago de Galápagos.
Se determinó la situación actual de la Planta, empleando herramientas de Ingeniería Industrial tales como: Análisis estadístico, análisis de mercado: relación demanda–oferta, método de proyección polinomial, diagramas de procesos, flujogramas, plano de distribución de planta, cálculo de la eficiencia, cálculo de costos, método de depreciación por porcentaje fijo, gráfica del punto de equilibrio; para conocer los problemas y su influencia económica, se utilizó el Análisis FODA, diagrama de Ishikawa, diagrama de árbol y diagrama de Pareto, encontrándose una pérdida de $ 48.371,74, motivada por insumos caducados, equipos en mal estado, malas políticas de la Dirección e incremento de competidores, con una pérdida en el ejercicio económico de $ 9,690.49, una eficiencia de la planta de 4,22%, un punto de equilibrio de 481,72% y una participación del mercado de 7%. Las soluciones propuestas para mejorar la situación de la Planta son: 1) Implementar un canal de distribución, 2) Instalación de una línea de envasado, 3) Retroalimentación del cliente, 4) Adquisición de membranas, bombas dosificadoras, programación del mantenimiento preventivo, y 5) Renovar el laboratorio de control de calidad; para el efecto, se requiere invertir $26.317,31, financiando el 40% mediante un crédito bancario; para gastos de inversión se necesita $24.190,76, para gastos financieros $1.257,05, totalizando $ 51.765,12. Así, se incrementa la eficiencia a 28,92% y la participación del mercado al 33%.
La inversión se recupera en 2 años, 2 meses y genera un TIR del 34,63% y un VAN de $5.907,83. La utilidad del ejercicio propuesto es de $6.539,32, que genera un 11,13% de rentabilidad sobre las ventas, superior al año 2002 que fue negativa. El punto de equilibrio propuesto es de 74,13%, es decir, una reducción del 407,59% de este parámetro.
Improve productivity and competitiveness of the Desalination Plant INGALA, located in Isla Santa Cruz, Galapagos Archipelago. The current status of the plant was determined using tools of industrial engineering such as statistical analysis, market analysis: demand-supply relationship, method of polynomial projection process diagrams, flowcharts, floor plan of plant efficiency calculation , costing, depreciation method for fixed percentage chart breakeven; for issues and economic influence, SWOT Analysis, Ishikawa diagram, tree diagram and Pareto chart was used, being a loss of $ 48,371.74, motivated by outdated supplies, equipment in poor condition, bad policies of the Address and increased competition, with a loss in the fiscal year of $ 9690.49, an efficiency of 4.22% plant, a balance of 481.72% and a market share of 7%. The proposed solutions to improve the situation of the plant are: 1) Implement a distribution channel, 2) Installation of a packaging line, 3) customer feedback, 4) Acquisition of membranes, dosing pumps, preventive maintenance schedules, and 5) To renew the quality control laboratory; for this purpose, it is required to invest $ 26,317.31, 40% financing through a bank loan; for investment expenditure needed $ 24,190.76, $ 1,257.05 for interest expenses, totaling $ 51,765.12. Thus, the efficiency of 28.92% and market share increases to 33%. The investment is recovered in 2 years, 2 months and generates an IRR of 34.63% and a NPV of $ 5,907.83. The usefulness of the proposed year is $ 6,539.32, which generates a 11.13% return on sales than 2002 which was negative. The proposed balance point is 74.13%, that is, 407.59% reduction of this parameter.
Improve productivity and competitiveness of the Desalination Plant INGALA, located in Isla Santa Cruz, Galapagos Archipelago. The current status of the plant was determined using tools of industrial engineering such as statistical analysis, market analysis: demand-supply relationship, method of polynomial projection process diagrams, flowcharts, floor plan of plant efficiency calculation , costing, depreciation method for fixed percentage chart breakeven; for issues and economic influence, SWOT Analysis, Ishikawa diagram, tree diagram and Pareto chart was used, being a loss of $ 48,371.74, motivated by outdated supplies, equipment in poor condition, bad policies of the Address and increased competition, with a loss in the fiscal year of $ 9690.49, an efficiency of 4.22% plant, a balance of 481.72% and a market share of 7%. The proposed solutions to improve the situation of the plant are: 1) Implement a distribution channel, 2) Installation of a packaging line, 3) customer feedback, 4) Acquisition of membranes, dosing pumps, preventive maintenance schedules, and 5) To renew the quality control laboratory; for this purpose, it is required to invest $ 26,317.31, 40% financing through a bank loan; for investment expenditure needed $ 24,190.76, $ 1,257.05 for interest expenses, totaling $ 51,765.12. Thus, the efficiency of 28.92% and market share increases to 33%. The investment is recovered in 2 years, 2 months and generates an IRR of 34.63% and a NPV of $ 5,907.83. The usefulness of the proposed year is $ 6,539.32, which generates a 11.13% return on sales than 2002 which was negative. The proposed balance point is 74.13%, that is, 407.59% reduction of this parameter.
Descripción
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Palabras clave
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, POTABILIZACIÓN DEL AGUA, LOGÍSTICA, ABSORCIÓN DE SAL