Análisis de la Gestión Municipal a través de los Informes de Rendición de Cuentas de la Municipalidad de Samborondón Periodo 2016-2020
Fecha
2022-09-13
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Resumen
La rendición de cuentas es un área importante de investigación la cual debe ser
revisada en conjunto a sus procesos, actividades y resultados finales. En este
análisis se revisó el caso específico del cantón de Samborondón a través de un
estudio de los informes de rendición de cuentas del período 2016-2020. En base a
los datos analizados se concluyó en términos generales que la gestión municipal del
cantón cumple con la satisfacción de las necesidades de la comunidad en aspectos
como planificación, asignación de presupuesto y participación ciudadana
correspondiente a los años 2017 y 2020. El año 2016 fue el año con más objetivos
de desarrollo cumplidos, en ningún año se mostraron mecanismos de participación
ciudadana y control social. Sin embargo, los años 2017 y 2019 fueron los único en
los que se describieron sugerencias ciudadanas en cuanto a mencionar las
necesidades básicas de la población. Por último, las recomendaciones basadas en
el análisis por año se enfocan en que los líderes políticos incentiven a la ciudadanía
participar de forma activa en los procesos de rendición de cuentas. Así como
también, que la gestión municipal se adecue a las necesidades de la población, el
presupuesto asignado y el tiempo correspondiente al periodo de mandato. Accountability is an important area of research which should be reviewed together
with its processes, activities and final results. In this analysis, the specific case of the
canton of Samborondón was reviewed through a study of the accountability reports
for the period 2016-2020. Based on the analyzed data, it was concluded in general
terms that the municipal management of the canton meets the needs of the
community in aspects such as planning, budget allocation and citizen participation
corresponding to the years 2017 and 2020. The year 2016 was the year with the
most development objectives met, in no year were citizen participation and social
control mechanisms shown. However, the years 2017 and 2019 were the only ones
in which citizen suggestions were described in terms of mentioning the basic needs
of the population. Finally, the recommendations based on the analysis per year focus
on political leaders encouraging citizens to actively participate in accountability
processes. As well as, that the municipal management adapts to the needs of the
population, the assigned budget and the time corresponding to the mandate period.
Descripción
Palabras clave
Gestión municipal, planificación municipal, presupuesto municipal, participación ciudadana, rendición de cuentas