Diseño de un plan estratégico para implementar un sistema de control interno y establecer procedimientos y funciones para el departamento de tesorería de la empresa ópticas GMO Ecuador S.A. localizada en la Ciudad de Guayaquil en el año 2015

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dc.contributor.authorCusme Cedeño, María Cesibel
dc.contributor.authorRomero Vargas, Lima Paola
dc.contributor.authorVenezuela Cobeña, Deysi Johanna
dc.contributor.tutorRobles Vaca, Marlen Alfredo
dc.date.accessioned2016-08-05T19:51:39Z
dc.date.available2016-08-05T19:51:39Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractDesde su llegada a Ecuador en el 2005, ÓPTICAS GMO una empresa de retail ha poseído la característica de innovar y de ofrecer un servicio de alta calidad en atención y satisfacción para sus clientes. GMO forma parte de Luxottica Group, una multinacional italiana que es líder dentro del desarrollo y de la distribución de las marcas de anteojos de sol y ópticos principales en el mercado. Luego de 9 años, ÓPTICAS GMO ECUADOR S.A. ha logrado implantar una red compuesta por más de 50 tiendas a nivel nacional. En esta tesis se va a diseñar un plan estratégico para implementar un sistema de control interno que garantice que no se están cometiendo desvíos de fondos o mal gastando recursos de la empresa; para esto, también se establecerá procedimientos y funciones para que cada empleado trabaje de manera responsable, enfocándose en el cumplimiento de las funciones asignadas y siguiendo los procesos establecidos según el cargo que desempeña. Se utilizarán diferentes métodos de evaluación, se analizarán los procesos que manejan, dándole a conocer los riesgos que enfrenta el departamento de tesorería, las causas y consecuencias derivadas de la falta de una adecuada segregación de funciones y procedimientos, se recopilará la información necesaria que ayude a determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la elaboración de la MATRIZ FODA y se identificará el problema para proporcionar la solución necesaria.es_ES
dc.description.abstractSince arriving in Ecuador in 2005, GMO OPTICAL retail company has owned the property to innovate and offer a service a high-quality service and satisfaction to its customers. GMO is part of Luxottica Group, an Italian company that is a leader in the development and distribution of the brands of sunglasses and optical main market. After 9 years, OPTICAL GMO ECUADOR SA has succeeded in establishing a network of more than 50 stores nationwide network. In this thesis we will design a strategic plan to implement a system of internal controls to ensure that they are not committing embezzlement or misuse of company resources spending; for this, we will also establish procedures and functions for each employee to work responsibly focusing on the performance of assigned duties and following the procedures established pursuant to position held. We will use different evaluation methods, analyze the processes that handle making known the risks facing the treasury, causes and consequences of the lack of adequate segregation of duties and procedures, we will collect the information necessary to help us determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats for the development of the SWOT Matrix and identify the problem and give the necessary solution.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11269
dc.publisherUniversidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativas.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectControl Internoes_ES
dc.subjectOrganigramaes_ES
dc.subjectEficaciaes_ES
dc.subjectMonitoreoes_ES
dc.titleDiseño de un plan estratégico para implementar un sistema de control interno y establecer procedimientos y funciones para el departamento de tesorería de la empresa ópticas GMO Ecuador S.A. localizada en la Ciudad de Guayaquil en el año 2015es_ES
dc.typeThesises_ES
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