Examinando por Autor "Chalén Domínguez, Franklin Stalin"
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- ÍtemAcceso AbiertoIncidencia de riesgos mecánicos en accidentes laborales en empresa de productos de plásticos.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Maestría en Seguridad, Higiene Industrial y Salud Ocupacional., 2016-11-29) Chalén Domínguez, Franklin Stalin; Mite Calero, Wenceslao AntonioEl control de los riesgos laborales es una herramienta técnica que permite a las empresas actuar en la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales, DISMA C. LTDA. por ser una industria que almacena, manipula y procesa químicos peligrosos y al no realizar ningún tipo de gestión de control del riesgo químico, el personal expuesto puede sufrir algún tipo de accidente laboral o con el pasar del tiempo adquirir una enfermedad ocupacional, por estos motivos se implementará el Control de Riesgos Químico específicamente en su proceso de elaboración de cera Rally que incluye dentro de su formulación el químico Trementina que es un disolvente orgánico que puede causar efectos a la salud como la narcosis, la anestesia, depresión del sistema nervioso central, paros respiratorios, la inconsciencia y la muerte. Este proyecto de tesis se aplicará la metodología cuantitativa para intentar explicar y predecir los fenómenos investigados buscando regularidades y relaciones causales a través de la Norma Técnica Colombiana (NTC) 4116 y mediciones ambientales basados en la norma NIOSH 1551 para el químico Trementina, como resultado se implementará un control a los factores de riesgos del químico Trementina para mejorar la situación actual del ambiente laboral y los actos de las personas que intervienen en el proceso de la cera Rally para evitar los accidentes y enfermedades ocupacionales. Como conclusión este estudio será un aporte a todas las industrias que incluyen dentro de sus procesos la manipulación de la Trementina.
- ÍtemAcceso AbiertoPropuesta para la racionalización de recursos en la sección madera verde de Maseca, aplicando las normas ISO 9001:2000.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2004-11-05) Chalén Domínguez, Franklin Stalin; Bran Cevallos, José AlbertoEstructurar una propuesta tendiente a racionalizar los recursos de la producción en la sección de Madera Verde de la empresa, bajo la aplicación de las normas ISO de la versión 2000. Se ha analizado los procesos de la empresa, utilizando flujogramas, diagramas del análisis de las operaciones del proceso, gráficos de barras y de pastel; posteriormente se realizó la evaluación por deméritos acerca de la calidad en la sección de Madera Verde, tomando como base para el análisis las normas ISO 9001:2000. Los principales problemas identificados a través de dicha evaluación fueron la presencia de un índice de desperdicio del 3,37% superior al 3% establecido como máximo por la Alta Dirección, además de un 3,60% de Tiempos Improductivos, y la presencia de materiales de categoría B y C en un 57,88% en volúmenes mayores al 40% estipulado como límite, mientras que los productos de categoría A (42,88%) no alcanzan el 60%. El deficiente control al proveedor interno y no utilizar dispositivos de seguimiento y medición adecuados son las principales causas que ocasionan dichos incumplimientos, generando pérdidas por la cantidad de $121.744,35 anuales, para lo cual fue necesario el uso de los diagramas de Ishikawa y de Pareto. Las propuesta para solucionar los problemas actuales comprende la elaboración de Procedimientos e Instructivos para la verificación de los productos comprados y para la planificación, producción y prestación del servicio, que contienen cartas para el control estadístico por variables, bajo el método XR. La inversión inicial para las soluciones asciende a $22.637,44 y el capital de operación anual a la cantidad de $13.262,55. Dicha inversión fija será recuperada en 6 meses, generando una Tasa Interna de Retorno TIR del 240,56% y un Valor Actual Neto de $122.553,86, con un coeficiente beneficio costo de 5,58 disminuyendo el índice de desperdicio a 2,50% los tiempos improductivos a 0,90% e incrementando los productos de categoría A desde 42,88% hasta 73,96% es decir, que se pone de manifiesto la factibilidad y conveniencia de la propuesta.