Balanced scorecard para pymes y empresas nuevas.

Rivadeneira Ocampo, Pablo Fernando

Balanced scorecard para pymes y empresas nuevas.

dc.contributor.advisor	Ramos Tomalá, David Fernando
dc.contributor.author	Rivadeneira Ocampo, Pablo Fernando
dc.date.accessioned	2014-05-19T23:56:39Z
dc.date.available	2014-05-19T23:56:39Z
dc.date.issued	2013-07-05
dc.description	Este documento contiene archivos en PDF.	es_ES
dc.description.abstract	Este proyecto surge como una necesidad para los pymes insatisfechas con el cumplimiento de los objetivos institucionales propuestos a inicio de cada año. Tratando de alcanzar la misión y visión propuesta por sus directivos, dicho de otro modo también se lo conoce como planeación estratégica. Es un mercado que el Ecuador está creciendo en un ritmo acelerado. Nuestro proyecto en sí pretende crear una compañía referente de la tecnología con las características a la variedad, innovación y creatividad en cuanto a diseñar y mejorar el cumplimiento del objetivo de la empresa a través de sus principales procesos y de los indicadores. Este proyecto representa un plan de negocios para poner en marcha a la empresa Código Verde desarrolladora de “softwareBSC” , quien se encargara de todo los detalles como coordinación control y cumplimiento de un plan estratégico. Una vez desarrollado el software “softwareBSC” se venderán a todas las pymes y a todas las empresas nuevas que necesita de ayuda para administración, control y planificación estratégica, tratando de solucionar este gran problema que afrontan todas las pymes y en especialmente a las ubicadas en la ciudad Guayaquil- Ecuador. Al crear la empresa Código Verde se puede apreciar que la tasa de retorno del proyecto de inversión es de 67%, y a su vez tiene un valor presente de $43.661.62 por lo tanto, el proyecto es económicamente factible y visible porque se lo recupera en 3 años y 26 días.	es_ES
dc.description.abstract	This project comes as an unmet need for SMEs to meeting institutional goals set at the beginning of each year. Trying to achieve the mission and vision given by their managers , in other words is also known as strategic planning. It is a market that is growing in Ecuador apace. Our project itself aims to create a benchmark for the technology company with the characteristics of the variety , innovation and creativity in terms of design and improve the performance of the target company through its main processes and indicators . This project represents a business plan to start a business developer Green Code " softwareBSC " who take care of all the details like coordinating monitoring and enforcement of a strategic plan. Once they developed the " softwareBSC " software will be sold to all SMEs and all new companies that need help to manage, control and strategic planning , trying to solve this major problem facing all SMEs and especially those located in the city Guayaquil - Ecuador . When creating the company Green Code can be seen that the rate of return of the investment project is 67 % , and in turn has a present value of $ 43.661.62 therefore, the project is economically feasible and visible because it gets in 3 years and 26 days.	es_ES
dc.identifier.uri	http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/3891
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Licenciatura en Sistemas de Información.	es_ES
dc.relation.ispartofseries	BINGI0094-LSI
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.subject	ASESORAMIENTO A LAS PYMES	es_ES
dc.subject	SOFTWARE BSC	es_ES
dc.title	Balanced scorecard para pymes y empresas nuevas.	es_ES
dc.type	Thesis	es_ES