Elaboración de procedimientos en el sistema de la calidad, que permitan reducir los tiempos improductivos en la realización del producto en Cartopel S.A.I.

Martínez Velásquez, César Antonio

Elaboración de procedimientos en el sistema de la calidad, que permitan reducir los tiempos improductivos en la realización del producto en Cartopel S.A.I.

dc.contributor.advisor	Bonilla Rivadeneira, Mercedes Rosa
dc.contributor.author	Martínez Velásquez, César Antonio
dc.date.accessioned	2014-10-02T17:06:42Z
dc.date.available	2014-10-02T17:06:42Z
dc.date.issued	2005-06-03
dc.description	Este documento contiene archivo en PDF.	es_ES
dc.description.abstract	Cartopel S.A.I., da inicio a sus operaciones en el año 1997, con el fin de consolidar su presencia y liderazgo en el ámbito nacional, en la producción de las diversas soluciones de empaque de cartón corrugado requeridas en el mercado. Tiene una organización de tipo funcional, los puestos de trabajo se encuentran distribuidos de acuerdo a las actividades que se realizan, cuenta con una estructura organizacional ; En primer nivel esta constituida por la junta de accionistas, donde se determinan las políticas que van a ser acatadas por todo el grupo corporativo de la empresa, como segundo nivel se ubica el directorio donde se encaminan las decisiones generales del grupo a las cuales se les da las soluciones mas adecuadas para luego estas ser acatadas en la empresa. La empresa mantiene el 3 lugar en el mercado nacional de ventas de cajas de cartón corrugado, a continuación se analizara la capacidad. Productiva que desarrolla Cartopel S.A. La empresa para la elaboración del cartón corrugado utiliza dos grupos diferentes de materias primas para su proceso, los cuales son: las Bobinas de papel, productos químicos y insumos. En todas las etapas mencionadas anteriormente se las realizan bajo condiciones controladas a las que se le determinan las instrucciones necesarias para realizar el respectivo seguimiento y control de los parámetros, tanto en la etapa del proceso así como de las características del producto, asegurando así el cumplimiento de los requisitos especificados por los clientes.	es_ES
dc.description.abstract	Cartopel UPS initiates its operations in 1997 in order to consolidate its presence and leadership at the national level, in the production of various packaging solutions required in the corrugated market. It has a functional organization, the jobs are distributed according to the activities carried out, has an organizational structure; First level is constituted by the shareholders' meeting, where policies will be respected by the entire corporate group business as a second level directory is located where general decisions of the group are routed is determined which are gives the most appropriate solutions for these then be respected in the business. The company maintains the 3 place in the domestic market sales of corrugated cardboard, then the capacity is analyzed. Developing productive Cartopel SA The company for the production of corrugated cardboard used two different groups of raw materials for processing, which are: the Rolls of paper, chemicals and supplies. In all the above mentioned steps performed under controlled conditions which will determine the necessary instructions for the respective monitoring and control parameters, both at the stage of the process as well as product characteristics, thus ensuring compliance requirements specified by customers.	es_ES
dc.identifier.uri	http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5440
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.	es_ES
dc.relation.ispartofseries	;BINGI3149
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.subject	GESTIÓN DE LA CALIDAD	es_ES
dc.subject	CARTÓN CORRUGADO	es_ES
dc.subject	PAPEL
dc.subject	MANUFACTURA Y SERVICIOS
dc.title	Elaboración de procedimientos en el sistema de la calidad, que permitan reducir los tiempos improductivos en la realización del producto en Cartopel S.A.I.	es_ES
dc.type	Thesis	es_ES